Главное, что бы он не увидел этот коммент )
Нуу не соглашусь, про статистику по бизнесу.
Порой такие проблемы в отчетах и базе можно увидеть , что удивляешься как это могли сделать намеренно.
Причем самая большая беда, считать прописной истинной шаблоны отчетов. Что настроив раз, они могут годами формироваться без ошибок, в то время когда в бизнесе происходят постоянные изменения процессов и методологий.
Все верно. И вот тут мы подходим к ситуации, когда при реализации требуют сделать именно такую карточку.
По хорошему не стоит, но не всегда доводы могут быть услышаны.
Так что, как страховка - делается пояснение )
И как, не заметил шеф еще ?)
Да, все ушли с BI работать)
Это их собственные данные по дистрибьюторам, вроде CRM
Точно в болевую точку! Пока на компании 20 человек — директор сам знает все сделки, видит остатки на складе, помнит договорённости. Но как только переходишь на 100 млн оборота, десятки дистрибьюторов, несколько складов — вся эта иллюзия рассыпается. И оказывается, что никто реально не знает, что происходит. Вот тогда и начинается поиск спасения в BI
Согласен полностью — начинаешь с "давайте всё объединим" и вдруг понимаешь, что у каждого источника свои форматы, качество данных, логика нумерации. А потом ещё надо это все синхронизировать в реальном времени. На практике эта задача занимает больше времени и сил, чем вся остальная разработка вместе взятая
В точку — технология это 20%, а 80% это доверие и понимание, что честные данные выгодны самим партнёрам. Когда дистрибьютор видит в BI не контроль, а инструмент совместного планирования, данные начинают течь естественно
Фактически ручки аналитика чисты ) Он ничего не придумывал и не врал.