Одна из вех дашбордостроения )
Но по моему мнению очень важная.
Дабы базу не перегрузить запросом неактуальным )
Не совсем так. При группировке мы не фильтруем результат. Лишь объединяем значения.
А вот фильтрация уже да, умеет скрывать цифры что порой снижают метрики.
Я бы сказал отдельную книгу )
Кстати даже создавать свои группировки. Главное уметь донести ценность такой группировки.
Null он и в Африке null.
А вообще конечно просто затирать такие значения не стоит. Сначала бы у бизнеса надо бы уточнить откуда они взялись.
Может окажется что был сбой и надо заполнить будет данные
А вот эта оговорочка очень кстати )
Без них в группировке околесица может получится )
В идеале конечно и в коде и отдельной базе знаний.
Но идеала обычно не выходит, так что хотя бы в базе знаний.
Почему не в коде ?
Потому что экономист Галина Ивановна никогда в жизни не узнает что там в коде написано ))
Нуу, вообще золотое правило говорит о 7 категориях.
Но бывают исключения если очень просят )
Все так. Рынок у нас пока до конца не понял, в чем задача аналитика.
Потому и пихают в эти позиции самые разные требования.
Часто под этим понимают человека, что просто будет собирать руками отчеты. Да, это не аналитик. Но такие уж реалии рынка.
Самый оптимальный вариант если заходить на такую позицию - автоматизировать отчетность и добавить проект в свое портфолио.
Однако если же руководство умеет слушать, возможно получиться встроить задачи аналитика в свой процесс.
Единого правила нет. Все индивидуально.
Исключением идут числовые группировки:
- например финансы "от 0 до 1000", "от 1000 до 10000" и тд;
- с возрастами обычно "от 0 до 18", "от 18 до 25" и тд.
А когда речь идет про группировку в контексте, то надо смотреть сами данные.
Как то так )