Андрей Варивода: «В российском медтехе сегодня рождается множество прорывных идей»
О важных инновационных разработках отечественного медтеха и привлекательных направлениях для инвестиций в этой области, о важности кооперации отечественных производителей продукции для диагностики и создании первого в России производства контрольных материалов рассказал председатель совета директоров ГК «ДИАКОН» Андрей Варивода.
Председатель совета директоров ГК «ДИАКОН» Андрей Варивода рассказал о переходе на технологический суверенитет в лабораторной диагностике, о точках роста и сдерживающих факторах для отрасли, о создании первого в России производства контрольных материалов и борьбе с дефицитом кадров.
Справка о спикере:
Андрей Варивода — председатель совета директоров ГК «ДИАКОН». Окончил факультет биомедицинской техники МГТУ им. Баумана, Берлинский технический университет и университет Отто фон Герике (МВА). Занимался дистрибуцией медицинского оборудования и расходных материалов. Эксперт в здравоохранении и медтех-отрасли. С 2022 года — мажоритарный акционер ГК «ДИАКОН».
Андрей, многие эксперты называют медтех двигателем импортозамещения в России и говорят, что текущий год станет переломным для нашего здравоохранения. Вы согласны с этим?
— Безусловно согласен. В сфере медицинских технологий сегодня рождается множество прорывных идей: собственных разработок, тестовых решений и перспективных гипотез. У нас сильная научная школа в области биотехнологий, фундаментальной медицины и естественных наук. Это делает медтех идеальной площадкой для создания качественных продуктов, актуальных как для сегодняшних нужд, так и для будущего развития.
Какие направлениях медтеха вы считаете самыми перспективными для инвестиций и почему?
— На мой взгляд, диагностика сегодня представляет одно из наиболее перспективных и капиталоемких направлений для инвестиций. Помимо нее, можно также выделить хирургическую роботизацию и биотехнологии. Хотя эти направления находятся на этапе тестирования и отработки технологических процессов, они, безусловно, представляют собой будущее медтеха.
Во что вы сами сейчас инвестируете активнее всего?
— Совместно с Центром Алмазова ГК «ДИАКОН» занимается созданием первого в России производства контрольных материалов для лабораторной диагностики. Отсутствие эталонных контрольных материалов создает значительные сложности для работы медицинских лабораторий, их разработка критически важна для обеспечения точности диагностики.
Раньше, в СССР, в этом направлении работали целые институты. Сегодня во всём мире создавать эталоны способны всего пять-шесть компаний, и мы будем в их числе. Наш проект направлен на создание отечественных технологий контроля качества лабораторных исследований, что позволит существенно снизить стоимость и повысить достоверность результатов анализов.
Реализация проекта не только обеспечит независимость российских клинико-диагностических лабораторий от западных производителей, но и создаст условия для повышения качества медицинской помощи населению в целом. Кроме того, локализация производства контрольных материалов снизит затраты медицинских учреждений на проведение лабораторных исследований.
Какие еще проекты в разработке ГК «ДИАКОН» и как они повлияют на отрасль?
— Совсем недавно «ДИАКОН» запустил производство реагентов для диагностики диабета. Кроме того, в этом году мы создали специальную команду по ИИ и установили партнерские отношения с индийскими и китайскими компаниями для работы с большими данными. К концу года ожидаем появления нескольких продуктов, но подробно о них говорить пока преждевременно. Уверен, эти разработки найдут применение в российском здравоохранении. Сейчас у нас собрана международная команда специалистов, включая коллег, вернувшихся из США после работы в крупных корпорациях. Мы активно работаем над несколькими проектами, включая машинное зрение и применение ИИ в микроскопии.
И это далеко не все наши идеи, ноу-хау. Здравоохранение развивается семимильными шагами и, по моим ощущениям, нас еще ждут значительные изменения. В ближайшее десятилетие мы увидим совершенно новые технологии, которые позволят диагностировать гораздо больше и лучше, чем мы можем представить себе сегодня.
Многие российские компании планируют выход на IPO. Что думаете об этом инструменте привлечения средств на развитие?
— Среди медицинских компаний, вышедших на IPO, сегодня преобладают представители фармацевтической отрасли. Сегмент медтеха, в свою очередь, представлен крайне ограниченно. Вместе с тем привлечение дополнительных инвестиционных ресурсов через IPO может стать значимым драйвером для финансирования научно-исследовательских разработок, масштабирования перспективных медицинских технологий, а также обеспечения долгосрочного роста компаний.
Какова сейчас доля импорта в лабораторной диагностике?
— Структура закупок меняется. В последние годы преимущество появилось у стран, которые не входят в список недружественных России (в 2024 году поставки оттуда выросли до 45,7%), а также у отечественных производств. Тренд на импортозамещение и перестройку цепочек поставок в отрасли всё очевиднее.
Какова роль государственной поддержки и частных инвестиций в процессе импортозамещения?
— Вопросы государственно-частного партнерства (ГЧП) актуальны для каждого российского региона, и здесь важно тиражировать успешный опыт. В ходе встреч с региональными руководителями и инвестиционными департаментами мы видим их готовность создавать условия для производителей: предоставлять площади, формировать рабочие места и поддерживать локализацию. Однако многие регионы не решаются быть первыми в реализации таких проектов. Формирование точек роста в регионах критически важно для развития отрасли и инноваций, но пока этот процесс требует более активного участия федеральных министерств: Минфина, Минэкономразвития, Минпромторга и, конечно, Минздрава.
А каковы, на ваш взгляд, перспективы у российских компаний по выходу с новыми отечественными технологиями на международный рынок?
— С учетом относительно небольшого объема российского рынка здравоохранения, при создании и инвестировании в стартапы необходимо изначально ориентироваться на мировые рынки. В рамках нашего подхода мы фокусируемся на двух ключевых типах проектов: на тех, которые могут вызвать рыночный бум, и тех, что способны трансформировать наши собственные подходы к лечению и технологиям. Мы недавно открыли компанию «ДИАКОН Казахстан». И я прекрасно понимаю, что наши продукты в Казахстане будут востребованы.
Тема кадрового дефицита — очень серьезная для большинства отраслей. Что думаете об этом как глава большой компании?
— Проблема действительно существует. Решение требует комплексного подхода: нужно системно готовить специалистов, инвестировать в их обучение, выстраивать корпоративные программы развития. ГК «ДИАКОН», например, расположена в Пущино, где находится шесть университетов. Мы активно сотрудничаем с ними. В этом году ожидаем около 80 студентов на практику — это позволяет нам отбирать наиболее перспективных кандидатов.
Какую роль играет наставничество в этом процессе?
— Крайне важную. Но ключевая задача — преодолеть разрыв между медицинскими и IT-компетенциями. Современным врачам необходимо цифровое образование, особенно это актуально для специалистов старших поколений. Возможно, стоит внедрять программы двойного образования на стыке медицины и технологий. Что касается биотехнологий, вузы выпускают специалистов, но их количество пока недостаточно для качественного прорыва в отрасли. Нужны более масштабные образовательные инициативы.
Вы упомянули, что запустили собственный образовательный проект для партнеров «Академия ДИАКОН». Как он возник и какие у него перспективы?
— Проект «Академия ДИАКОН» мы задумали в прошлом году для прямого общения с нашими клиентами. И видим, что он находит отклик у заведующих отделениями, врачей, лаборантов и отраслевых специалистов. Мы знакомим их с нашей продукцией, обсуждаем новые методики диагностики и совместно работаем над контролем качества лабораторных продуктов и исследований. В этом году провели несколько семинаров в регионах, и до конца года будет еще несколько встреч. Этот проект помогает нам также проводить внутреннее обучение сотрудников и инициировать новые разработки.
Вы активно работе в Федерации лабораторной медицины (ФЛМ). Там недавно создан комитет по инновациям. Чем он будет заниматься?
— Главная проблема отрасли на данный момент состоит в том, что производители продукции для здравоохранения внутри страны работают разрозненно. В других областях есть и товарищеская кооперация, и совместные производства, а игроки нашего рынка редко входят в деловые альянсы. Между тем кооперация нужна. Задумывая выпуск новых продуктов для лабораторной диагностики, мы понимаем, что силами одной компании это сделать крайне сложно. В развивающихся направлениях требуются различные компетенции, и намного успешнее станут игроки, которые сориентируются и начнут совместно выдавать крутой и качественный продукт.
Комитет по инновациям поможет объединить всех производителей российского рынка диагностики вокруг общих целей и проектов. Это нужно для того, чтобы российское здравоохранение могло двигаться вперед. У нас простая стратегическая задача: всё, что касается биобезопасности в медицине, должно быть сделано в России.
Дайте прогноз развития медтеха в России на ближайшие три-пять лет.
— Основным барьером для технологического прогресса в здравоохранении остается продолжительный цикл регистрации медицинских изделий. Производители, готовые выводить инновационные продукты на рынок, сталкиваются с существенными временными затратами на прохождение регуляторных процедур. При этом, с одной стороны, тщательная проверка безопасности полностью оправданна, о чем свидетельствуют многочисленные случаи выявления побочных эффектов у уже зарегистрированных препаратов и изделий. С другой — избыточные административные барьеры объективно сдерживают внедрение перспективных медицинских технологий. Для устойчивого развития отрасли требуется комплексный подход, включающий оптимизацию регистрационных процессов и развитие предиктивного регулирования, особенно в таких динамичных сегментах, как медицинские гаджеты и цифровые решения.
Последние интервью Андрея Вариводы можно также прочитать в «Коммерсанте» и «Новом проспекте».
Друзья, а мы продолжаем следить за развитием медицины и за открытиями ученых, подписывайтесь! Телеграм-канал.