Маркетолог: парт-тайм или инхаус?

Если бы этот вопрос мне задали 2 года назад, я бы сказала 100% нет смысла, берите инхаус.

Почему:

- стоимость космическая (от полумиллиона в месяц, агентств тысячи, что там под капотом одному богу известно, проектов тьма. Качество работы низкое)

- дешевле было нанять умного специалиста, лояльного и адекватного и работать с ним на фуллтайме

Последние полгода у меня абсолютно другой ответ. Да, я рекомендую такую стратегию малому бизнесу.

Почему:

- такого рода агентства за 500к+ больше не в ходу. Репутацию себе они испортили, бизнес не может такие цифры платить, люди научились платить за результат, а не за красивые КП. Команды внутри агентств очень плохого качества.

- сократили огромное количество людей, что привело к снижению средних зарплат. Так или иначе, если раньше маркетолог зарабатывал совокупно 500к+, сейчас это 250-300к. И так во всех сферах (я говорю про опытного экспертного специалиста)

- компании не готовы платить 250к-300к только одному маркетологу и держать при этом штат исполнителей, кто будет делать руками

- важно время, которого нет - чем быстрее и точнее вы будете работать, тем лучшего качества у вас будут лиды. На раскачку молодняка и тестирование гипотез времени нет у бизнеса

Но!

- сильные эксперты, реально работящие люди, которые руками прошли весь путь и дошли и до стратегии, управления, имеют широкий кругозор, насмотренность, пул проверенных подрядчиков по трафику - также готовы снижать свои зп ожидания, потому что перестраиваются под рынок. И они работают на полное погружение в проект (чего не было два года назад, кстати).

- они владеют тайм-менеджментом и то, что специалист грейдом ниже будет делать неделю, они сделают за 4 часа

- они не могут разорваться и работать сразу во всех компаниях мира, а в одной уровень ожиданий покрыть сейчас сложно. И таким образом специалист берет себе 2-3 проекта, ведет их лично с командой вашей компании и передает дела в том виде, чтобы команда могла справится самостоятельно дальше.

Что получает бизнес нанимая на парт-тайм крутого маркетолога на пару часов в неделю и дает ему в помощь своего сотрудника:

- результат здесь и сейчас, в самое ближайшее время. Потому что насмотренность выше, опыта больше и он не будет тестировать то, что в вашей теме не сработает.

Спросите вы - а где гарантия?

- а разве вы будете терпеть того, кто не дает результата? Вы сразу расстанетесь, поэтому времена непонятных людей прошли. Человек пришел, план составил, утвердил и погнал работать. Без воды, без ненужных совещаний.

- экономию не только денег на маркетинг и фот, но и обученного своего сотрудника. Он просто берет лекала, по которым работал полгода под руководством эксперта и дальше сам. А зп та же у него остается, либо с небольшой прибавкой.

Всех ли кто к вам придет с таким предложением могут справиться?

Нет, не все. Нужен такой же качественный отбор, как и с внутренними сотрудниками. Даже жестче. В следующий постах еще раскрою тему детальнее.