В частности, мы сегодня поговорим о том, как уживаются коллективы с разным возрастом, где зумеры 25 лет управляют и ставят задачи бумерам 45 лет. В каком уголке прячутся миллениалы (или, наоборот, не прячутся, а сидят в самом главном кабинете наверху)?
А поколение «альфа»? Ведь они придут в офис уже через 5 лет. И с ними-то как быть? Как рабо…
Если бы этот вопрос мне задали 2 года назад, я бы сказала 100% нет смысла, берите инхаус.
Почему:
Вы уже умеете обращать внимание на суперочевидные вещи)
Теперь идем дальше и будем разбираться в тестовых заданиях и планах.
Для того чтобы научится их видеть, нужно научиться понимать систему. Всегда идем с конца:
➖какой результат мы ждем? В чем выражается?
Разберем сначала на примерах, а потом в теории.
Описание ситуации:
В своей практике я видела очень разных консультантов.
Одни за три года разваливали компании до основания, подсаживали собственника на свою «экспертизу». Они решали какие бонусы платить сотрудникам, кого увольнять, как руководить погружаясь внутрь на два часа в неделю. Надо ли говорить, что это шляпа…
Очень интересный рынок в последнее время.
Краткая сводка изменений
Середина 2025 – волна сокращений в определенных сферах:
➖управленческий состав – executive
➖эйчары – от джунов до топов
➖маркетологи и ропы, за счет уплотнения команд
➖финансы и бухгалтерия/ кадры – за счет появления аутсорса и ИИ-агентов
➖целый пласт специалистов инфобиза – от дизайнеров…
Уже полгода идет сильный перепад от «я привык к своей зп» к «А что, надо в 19 быть на связи..и в субботу могут написать?»
Сторона бизнеса продолжает оптимизировать мощности. Увеличивать эффективность, сокращать, убирать ненужные функции и делать то, что растит прибыль. Оставляют только тех, кто уже работает больше и ему и платят больше. С при…
Продолжаем нанимать HRD, дальше будет несколько полезных постов😇
Многие недооценивают вопросы кандидата на собеседовании и сразу начинают рассказывать о компании, продавая вакансию.
Мы много подбираем HR-директоров. И несмотря на тысячи резюме выбрать сложно и мы ищем сами, не размещая вакансии.
Транскрибация из недавнего интервью. Собеседуем HRD.
Сейчас рынок очень меняется. Руководитель в кризисный период и руководитель в стабильный - два разных портрета. О том как их отличать, как проверить, как нанять и собрать под него команду я еще буду писать.
Но есть маркеры, по которым можно определить руководителя всегда. Неважно будет он работать на падающем или растущем рынке, но он не подо…
На собеседовании руководитель отдела продаж доказывала, что это не противоположные друг другу вещи.
Теперь добавим контекст.