Стратегические сессии и развитие управленческих команд для собственников бизнеса. https://t.me/ia_krivoguzov
На одной из встреч операционный директор показывал новый аналитический дашборд.
Из системы уже можно было получить план-факт по выручке, рентабельность первого уровня, неоплаченные заказы, количество лидов, состояние сделок, скорость обработки обращений и конверсию менеджеров.
В 2008 году я устроился в компанию по производству и оптовой продаже детской одежды. Мы располагались на территории лесозаготовительной базы, а в самой компании практически ничего не было. Кроме идеи ее основателя и 20 миллионов рублей инвестиций. Эти деньги были вложены в оборудование, материалы, ремонт помещения, найм персонала.
Это история не про осуществление мечты и не про “проснулся и сделал мир лучше/открыл лучший бизнес/поставил цель жизни и ринулся ее воплощать/захотел пончиков и запустил бизнес”. Это история о том, как создается команда, каждый участник которой может что-то вложить в реализацию общей идеи и довести ее реализацию до конца. И о вложении денег в то, ч…
Маркетплейсы стали спасением для предпринимателей, занимающихся товарным бизнесом. Но не для всех.
Кажется, что сфера клининга задыхается от конкуренции и хорошего заработка в ней нет и быть не может. В этом кейсе расскажу, как мы с командой спасали от банкротства клининг-службу, которая специализируется на уборке производственных и промышленных помещений. Спойлер: у нас получилось.