Кому выгодна темнота? Кто зарабатывает на страхе и хаосе ?

Когда миллионы людей внезапно остаются без электричества — это не просто технический сбой. Это событие, которое стоит денег, создаёт влияние и тестирует поведение.
И вопрос не в “что произошло”, а в “кому это выгодно?” - Попробуем кратко разобраться в этом вопросе !

1. США — энергетический доминатор

Усиление зависимости Европы от американского газа (LNG). Ослабление конкурентов (ЕС, Китай, Россия). Геополитический рычаг на фоне нестабильности.

США продаёт Европе “стабильность” в виде энергоресурсов. Когда свет исчезает — всплывает реальный вопрос: “На кого вы будете опираться завтра?”
И вот уже немецкий политик выступает за “пересмотр зелёной стратегии”, а французский бизнесмен говорит: “Зря мы от ядерки ушли.”

Итог:
Америка не просто поставляет газ — она продаёт страх перед его отсутствием.
Выживание как услуга. Первая доза — со скидкой.

2. Мировые элиты и цифровой контроль

Прекрасный повод усилить надзор за гражданами. Внедрение “умных” систем, “цифровой идентичности”, энерго-кредитов. Ускорение перехода к социальному рейтингованию (см. Китай).

После блэкаута появляется логика: “Система нестабильна — нужна цифровая безопасность.

Смарт-сети. Энергопаспорта. Надо знать, кто сколько тратит, куда едет и зачем.”

Итог:
Под видом борьбы с хаосом вводят новую норму — тотальный контроль под соусом “экологической устойчивости” и “гарантированной безопасности”.

3. Крупные технологические корпорации

Контракты на цифровизацию энергетики. Разработку “умных сетей” и “автоматического восстановления после сбоев”. Массовые данные об энергетических привычках людей.

Сейчас после инцидента на рынок выходят решения: автоматизированные генераторы, личные станции питания от Tesla, дата-центры на случай апокалипсиса.

Итог:
Чем больше нестабильности — тем выше спрос на “технологии выживания”.
Кризис — это лучшая витрина для тех, кто продаёт цифровое спасение.

4. Финансовые структуры и глобальные инвесторы

Перераспределение потоков капитала. Спекулятивный рост акций “зелёных” или “автономных” компаний. Контроль над восстановлением инфраструктуры.

Каждый блэкаут — это бизнес: инвестиции в частные электростанции, рост стоимости оборудования автономного питания, государственные гранты на переоснащение сетей (куда входят нужные подрядчики).

Итог:
Темнота — это тоже рынок.
И кто первый поставит “свет в коробке” — тот и победит.

5. Местные правительства и лоббисты

Поводы для получения кредитов от МВФ/ЕБРР. Расширение полномочий в режиме ЧП. Закручивание гаек под соусом “гарантировать порядок”.

После паники вводится временный контроль: ограничение передвижений; учёт генераторов;штрафы за “энергетическое неравенство”. И начинается новая волна политических решений — за закрытыми дверями, пока население думает, как зарядить телефон.

Итог:
Каждый кризис — это возможность: “Народ готов на всё, лишь бы снова включили свет.”
А значит — время подписывать законы, о которых раньше и подумать было страшно.

6. Социальные инженеры и архитекторы мировых сценариев

Результаты поведенческого эксперимента. Данные о скорости паники, протестах, дисциплине. Проверку готовности населения к новым “катастрофическим сценариям”.

Эти люди не в новостях. Они — за кулисами. Их интересует не политика, а психология масс.
Как реагируют города? Какие паттерны поведения срабатывают? Насколько быстро теряется контроль?

Итог:
Это — репетиция.
Следующий акт может быть уже не про свет, а про воду. Или связь. Или цифровую идентичность.

Когда отключают электричество, мир становится предельно честным. Это не катастрофа. Это демонстрация.
Тебя готовят. И делают это “ласково” — через стрессы, сбои и красивые объяснения

Что думаете ?

2
Начать дискуссию