Евгений Кирьянов
exРуководитель акселератора Industrix, управляю стартап-студиями, делаю стартап про создание сообществ - http://tambur.pub/
Есть аналог, но там больше про сообщества, чем просто лента, поэтому больше похоже на reddit - tambur.pub
Пора делай свой сайт с блекджеком)
Потому что уволить и получить повышение прибыли - сильно проще чем перестраивать другие бизнес-процессы компании под возросшую производительность. А еще посмотрите на инхаус продукты - там как раз не нужно часто делать больше.
Вся статья про то, что предприниматель построил большой бизнес на партнерской экосистеме, а когда условия изменились - разорился. Хорошо, что автор учится на своих статьях и не только на телеграм делает ставку, но и свое развивает, да тут другие условия изменений, но главное видимо в текущее время - это гибкость и диверсификация.
"Точные показатели выручки не раскрываются." - т.е. общая выручка 178,2, и например у кинопоиска доля 32,7% - как же нам раскрыть эту загадку века Х))
Тестировать по идее нужно бизнес модель, а она всегда упирается в то, что пользователь готов заплатить за решение проблемы. Вы даете решение бесплатно, поэтому весьма не понятно что вы тестируете. Плохой продукт не хочется запускать, но решите эту проблему легким возвратом средств, а вот монетизацию нужно тестировать с самого начала.
Тут вопрос в том, что эти просмотры очень плохо конвертируются. Тысячи просмотров на сторисах - это вообще не тоже самое, что тысячи просмотров на статью или полноценное видео. Попробуйте поставить ссылку в описание или в ролик и посмотреть конверсию. Чтобы это работало там должны быть миллионы тематических просмотров. Т.е. для канала факты о кошках можно рекламировать скорее что-то развлекательное, но это очень дешевый трафик и с трудом понимаю экономику данного действия.
Я не нашел как на старых роликах это включить
Пушей нормальных нет, оффлайн режим страдает - ибо сафари сбрасывает интерфейсы в pwa раз в какое-то время. Это сложно назвать заменой. Это скорее тестовая история пока приложения нет. И тут скорее не экономия будет, а нужно считать конверсию. Золотое яблоко говорит о том, что конверсия в приложении сильно выше чем в мобильном браузере.
Идея стартапа не делать идеальный код, а найти рабочую бизнес модель. Что им мешает нанять на привлеченные средства опытных инжинеров и за несколько месяцев закрыть критичные дыры? Я думаю, что там после due dill однозначно всплывало что-то еще кроме так себе кода.