Игорь Ниточкин

+131
с 2020
31 подписчик
27 подписок

Даниил, к сожаления не знаю агенств которые этим занимаются. Открытием счета занимался сам, могу предложить только созвониться и отвечу на Ваши вопросы.

Николай, приветствую! Я лично открывал счёт в Казначействе)

Это здорово, если у вас получается работать со счётом в разных браузерах. Хорошо, что что-то меняется. Но традиционно если вылезают какие-то косяки и баги, первый совет — переключиться на Internet Explorer последней версии.

Сертификаты действительно скачиваются, но я пишу о том что по факту у вас не примут документы без дисков, на которые будут записаны СКЗИ.

Насчёт помощи — существуют даже специальные агентства, которые сопровождают процесс и берут на себя основную часть работы. С поддержкой по горячей линии с вами соглашусь — отвечают и координируют достаточно быстро. А вот куратора выделяют только для работы с Электронным бюджетом, лицевой счёт нужно открывать самостоятельно.

Надеюсь, в других регионах процесс так же четко работает, не только в Москве.

1

Согласен. Я за четкую работу, где и мне, и команде понятно, кто чего делает, и где никто никого не должен ждать) Без контроля, хотя бы минимального, далеко не уехать.

1

Добрый день. Рассказываю: в моей команде минимальная текучка, все мотивированы и, как правило, контроль и мотивация в работе у нас стоят совсем рядом. И да, статья не о мотивации, а о контроле, обратите внимание на заголовок :)

Немного)) У нас есть офис, столы, стулья, компьютеры, кофемашина и все остальное. Устраиваем своих тестировщиков в штат, платим налоги. И они не студенты. Заходите в гости)

1

Илья, безусловно Вы правы, тоже самое касается и "in-house" сотрудников, но статья про работу с удаленными сотрудниками, именно поэтому в ней рассмотрена специфика взаимодействия с именно с ними.
То отчем говорите Вы заслуживает отдельной статьи, в будущем я постараюсь отдельно осветить эту тему.

1

Человек не в ИХ штате – не в штате компании. Для многих это принципиально важно – вот кресло, вот тестировщик, вот мы на него смотрим 5 дней в неделю :) Удаленных сотрудников со стороны подрядчика не видно: они не в штате, непонятно, можно ли управлять ими и как контролировать. Отсюда переживания по этому поводу.

1

Понял. Когда писал, высушил по максимуму, чтобы без лишней лирики. На будущее учту, спасибо за содержательные комменты и добрые слова :)) И вам удачи!

2

У нас комфортно :) Вас тоже понимаю. Проверки, в ряде случаев – это крайняя мера, к которой мы прибегаем, чтобы оставить человека на проекте и не выводить его.

Например, если человек только вошел, то не сразу вникнет в то, что надо делать – первое время вместе пишем план. Если у него никак с самоорганизацией и это тормозит остальную работу – то же самое. Тотальных слежек нет, я это не поддерживаю и сам бы не смог работать в таком режиме. Проверенные ребята, которые знают дело, работают без вот этого вот всего :)

3