Как я стал «удобным» в дружном коллективе — и не сразу это понял

Первая часть истории о манипуляциях на работе и границах, которые я сам позволил стереть.

«У нас здесь всё по-доброму»

Когда я пришёл в новую команду, всё выглядело идеально: улыбки, дружелюбие, слова о «семейной атмосфере» и «поддержке».

«У нас тут не строго, мы как семья»

«Главное — результат, а не часы»

«Мы всегда помогаем друг другу»

Я подумал: повезло. Где ещё найдёшь такую команду?

Но «семья» быстро показала зубы

Через неделю после выхода на работу я задержался первый раз. Просто потому что так «было принято».

Один сотрудник не успевал — и его надо было «подстраховать»

Другой ушёл раньше — «ну ты же рядом, тебе не трудно»

Я не возражал. Казалось, это мелочи. Но потом — всё чаще. И не только с моей стороны.

Когда помощь становится обязанностью

Через пару месяцев я стал частью цепочки: люди перекладывали задачи, передавали авралы, а отказ воспринимался как предательство.

«Ну ты же не оставишь? Мы ж одна команда»

«Ты что, не командный игрок?»

«В прошлый раз тебе ведь тоже помогли...»

Такой тон — не приказ, но и не просьба. Это эмоциональное давление, замаскированное под «близость».

Границы стерлись. Я — больше не я

Я всё чаще чувствовал, что решения принимаю не я. Не потому что хочу, а потому что «неудобно отказать».

Мне не говорили «будь удобным». Я сам стал удобным, потому что хотел быть хорошим.

Что я понял позже

Манипуляции не всегда крикливые. Иногда они приходят с улыбкой и объятиями. Но работают они одинаково: ты теряешь контроль.

Во второй части — расскажу, как меня начали стыдить за желание уйти вовремя.

✍ Больше о манипуляциях и границах — в Telegram-канале Голый Приём

Начать дискуссию