Иван Коломиец - маркетинг в IT

Знаю только компьютерную, https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/652551/

Главное - не давайте ИИ агентам играть в cities skylines и civilization

Так нас всех точно поработят)

Ну если не дешман - то андроиды всегда норм работали до 4-5 лет точно, кроме износа батареи

Ну это уже про тактику, а я про стратегию😁

Я и написал про все смартфоны) дорогие батарейки с нормальным количеством циклов перезарядки нынче не модно ставить

Тим Кук бы не одобрил)

Предлагаю действовать радикально. Вводим 4-х дневку, пятницу делаем выходным, и эта традиция понравится всем уж точно)

Только через несколько лет заряжать будешь по 3 раза в день, а так да)
Сейчас любые смартфоны - это года 3 комфортного пользования

Надо будет тоже наведаться)

Звучит как лучшая работа в мире [морковка сзади и морковка спереди = стимул и мотивация в одном]

who knows...

А если вы проиграли гонку за крутыми спецами - ваша контора ОВОЩ)

Каждому свое, кто-то добывает золото, кто-то продает лопаты)

"Если хочешь запустить стартап-единорог - будь готов разориться 38 раз" - все верно?)

Без гарантии окупаемости по договору вся реклама обман, ящитаю))

[тяжело вздыхает]

Пассссиба!

Благодарю за честность! Будет интересно почитать ваши статьи:)

Там точно должны быть еще переменные...

А что главное в стартапе?)

Ну и без слабоумия бывает непросто... почти всегда)

Охх сейчас прочитал и понял, что мы, предоставляя маркетинг в формате отдела на аутсорсе, оказывается, буквально по TaaS модели работаем)) Тоже по аналогии мы по факту конкурируем с наемными сотрудниками, а выигрываем за счет слаженности команды, выстроенных процессов и т.д.

Да все понятно тут, без ИИ не взлетит, найки не шарят за хайп)

А количество лидов в договоре прописываете? А за процент от прибыли?))

Первый видеозвонок по работе я провел с клиентом году в 2019, и он прислал мне ссылку гугл мит, так я о нем узнал. И с тех пор понеслась

До этого звонки совместные были в команде в скайпе иногда, но всегда без видео))

Уже в 2017 году еще "сырой" телеграм (в сравнении с текущим) был сильно лучше скайпа с дебильным интерфейсом, медленно работающим. Скайп был хорош в видеозвонках, но до ковида они вообще не были популярны.

Несколько лет пришлось его терпеть, так как в компании, где я работал, скайп был типа корпоративным мессенджером...

Я для этого начал фильтровать, какие чаты читаю, а какие нет. Большинство команда и сама разберет. Если меня не тэгнули или специально не пришли в личку и не попросили с чем-то там помочь - можно отмечать все прочитанным и не париться. По крайней мере в моментыбольшой занятости другими вопросами)

Эх, помню те времена, когда работал менеджером по продажам, и мотивацией был только процент. Только хардкор!)
P.S. Процент хороший, что компенсировало риски.

Надо было капсом))

я думаю, при должном подходе скоро ии сможет генерить контент не хуже топовых авторов, но этим точно будет управлять человек (пока так кажется)