Как развалить работу команды?

У меня есть много вариантов, которые видел на примере собственных руководителей: ✍

😐Меняйте приоритеты ежедневно – сегодня срочно, завтра это уже никому не нужно. У меня часто были случаи, когда приходил учредитель, собирал совещание ключевых сотрудников и говорил, что мы работаем над новой стратегией развития, нарезал задачи, а на следующий день у нас уже новая стратегия😤 через три такие стратегии, я вообще благополучно забил на эти совещания.

📞Звоните сотрудникам в нерабочее время – и требуйте немедленных действий. Вообще классика любого учредителя, я как бы согласен, что есть неотложные вопросы, но иногда бывает перебор. 90% сотрудникам вообще плевать на ваш бизнес. Он ведь на то и Ваш.

Говорите: "Вы все заменяемы" – чтобы никто не чувствовал ценности. Мне как-то один директор на вопрос пересмотра зп сказал, что в метро есть куча интересных вакансий с хорошей зп)🙈

Еще один из неплохих вариантов разнести за ошибки при всем коллективе. Причем желательно как можно жестче это делать, чтобы сотрудник вообще себя ущербным почувствовал.

😢Введите микроменеджмент и тотальный контроль, заставьте сотрудников каждый день отчитываться о том, что они сделали для блага вашей компании, если вам покажется мало, просто урежьте премию👍