Егор Калашников

Найм "сильного продажника" — это часто ставка на рост бизнеса. Но если ошибиться, можно не только не вырасти, но и откатиться назад. В этой статье — история провала найма менеджера, из-за которого компания потеряла месячную выручку.

Сегодня HR, руководители и собственники сталкиваются с новой реальностью: в одном офисе или Zoom могут работать зумеры, миллениалы и представители поколения X. У каждого — свои мотивации, боли и подход к работе. Чтобы команда «не разваливалась», важно понимать, кто перед вами — и как с ним говорить.