Slava Balabanov
Эффективный системный маркетинг
Елена, я общаюсь со многими предпринимателями, в том числе и с медицинской сферы.
Поверьте, все все знают. Но мало кто это применяет)
Сила не в том, чтобы что-то знать. А в том, чтобы эти знания применять.
И еще, даже из тех, кто говорит, что знает и применяет - применяет это неправильно)
Простой пример. Собственник клиники говорит - у меня время реакции на заявку практически сразу, максимум 5 минут, я администраторов за это ругаю.
А по факту - оставил заявку, а мне через 3 часа позвонили.
Как вы думаете - пациент будут ждать ответ от клиники 3 часа?
И такое повсеместно, даже у тех, кто говорит, что они все это знают)
Собственник действительно в настоящее время не понимает, что такое маркетинг в принципе. Годами ему навязывали мнение, что маркетинг это лиды. А как вести бизнес - этому у нас нигде не учит. И если компания выросла до пары миллионов оборотов в месяц, то собственник уже считает себя грамотным предпринимателем. Поэтому, нужно менять его установки. Рано или поздно все к этому придет.
Уже сейчас многие понимают, что просто лиды это только часть задачи маркетолога. Важно уметь с ними работать, повышать конверсию в продажу, средний чек и LTV
Абсолютно с вами согласен)
Сергей, все зависит от вашего запроса. Что именно вы хотите. Если есть вопросы, напишите в личку
И вот пример хорошего креатива
Арина, согласен с вами. Наружка при наличии достаточного бюджета является хорошей частью общей маркетинговой стратегии. Но, для локального бизнеса она может быть основным источником трафика.
В любом случае, наружная реклама это не объявление в Яндекс Директ и правильно подготовленный креатив это 99% успеха.
Ниже приведу пример "правильного" (Победа) и "неправильного" (Кухни на заказ) креатива в наружке.
Отличный материал от Альфа-Банка! Как системный маркетолог, полностью поддерживаю главный месседж: ИИ — это не про технологии ради технологий, а про измеримый бизнес-эффект. Ключ — в управленческой зрелости и поэтапном внедрении. Опыт банка, где ИИ приносит >13% опердохода, — лучшее тому доказательство. Брать на вооружение!
Леонид, вы правы в том, что рост приходит, когда все процессы отлажены. Но, к сожалению, не все научились пользоваться CRM. Да, у многих она стоит (но, не у всех). Я на практике встречал и встречаю компании, которые на рынке уже 10-20 лет и они только сейчас задумываются о внедрении CRM. А те, кто не внедрил - даже не понимают, как ее под себя настроить. Большинство менеджеров просто сабботируют работу в таких CRM
Александр, а что вас смущает в скорости ответов?