Точный анализ текущего этапа — этапа «суперагентности». Но мне кажется, для руководителя сегодня главный вопрос не в том, как нам усилить людей с помощью AI. Гораздо более важный вопрос: как нам построить операционную модель, чей рост в принципе не зависит от количества нанятых (пусть и «усиленных») людей? Это фундаментальный переход от управления человеческими ресурсами к архитектуре автономных систем.
Точный анализ текущего этапа — этапа «суперагентности». Но мне кажется, для руководителя сегодня главный вопрос не в том, как нам усилить людей с помощью AI.
Гораздо более важный вопрос: как нам построить операционную модель, чей рост в принципе не зависит от количества нанятых (пусть и «усиленных») людей?
Это фундаментальный переход от управления человеческими ресурсами к архитектуре автономных систем.