Мы сделали «цифрового сотрудника», который заменяет рутину в компаниях. Запуск совпал с релизом Яндекса — и вот что это значит
2 декабря Yandex B2B Tech объявил о запуске конструктора ИИ агентов.
Ленты взорвались, каждое медиа успело написать об этом, даже ленивые игроки рынка.
Все обсуждают, что теперь будет и «когда ИИ заменит людей».
А днем раннее, мы запустили свое решение — Orlime AI.
И, честно говоря, мы увидели в релизе Яндекса не угрозу, а подтверждение:
мы движемся в правильном направлении.
Только мы делаем это иначе.
Почему мы вообще полезли туда, где сидят гиганты
Orlime Digital — компания, которой более 15 лет.
Финтех, high-load, интеграции, автоматизация — все это мы проходили сотни раз.
И мы видели одну простую, но огромную проблему:
Корпоративные процессы утопают в документах, регламентах, чатах, письмах и таблицах.
Сотрудники тратят по 2–3 часа в день на поиск информации.
Менеджеры тонут в операционке.
Руководители принимают решения медленно, вслепую.
И вот парадокс:
Госы, крупняки, банки — все говорят про цифровизацию.
Но внутри компаний до сих пор бардак в знаниях.
Мы решили это изменить.
Почему мы не стали делать очередной «конструктор агентов»
Сейчас почти все российские решения идут в одну сторону:
— Конструктор агентов.
— Создавайте свои бизнес-потоки.
— Пишите команды.
— Учите персонал пользоваться RAG, токенами, промптами.
Это не работает.
Компаниям не нужен конструктор.
Компаниям нужен результат.
Именно поэтому мы пошли другим путем.
Orlime AI — это не конструктор.
Это цифровой сотрудник, который работает из коробки.
Секретарь.
Помощник.
Консультант.
Аналитик.
Офис-менеджер.
Наставник.
Все в одном.
Что он делает:
- понимает документы, регламенты и процессы вашей компании;
- отвечает на вопросы сотрудников с ссылками на источники;
- учитывает роли, разрешения и контекст;
- помогает HR, продажам, операционке и L1/L2;
- снимает рутину с менеджеров;
- анализирует KPI и объясняет простым языком;
- делает отчеты, таблицы, презентации, стратегии;
- генерирует идеи, помогает брейнштормить, изучать рынки;
- помогает руководителям принимать решения.
Мы собрали все, что наработали за 15 лет — архитектуру, автоматизацию, корпоративные системы — и превратили это в готовый SaaS-продукт.
Без сложных интеграций, магии, скрытой стоимости GPU и других фокусов.
Чем мы отличаемся от Яндекса, МТС, Т1 и других
Гиганты делают свое, и делают это хорошо.
Но у них европейский подход: платформа, конструктор, набор инструментов.
Мы же делаем цифрового сотрудника.
Вот простые отличия:
1. Мы решаем задачи, а не продаем инструменты
Не «соберите себе агента».
Не «пропишите команды».
Мы делаем работу сами.
2. Мы работаем с малым и средним бизнесом
Гиганты идут в корпорации, где сделки по 30–300 млн рублей.
Мы — туда, где нужна скорость, простота и эффективность.
3. Мы внедряемся за 1 день
Не за месяцы и не через тендер.
4. Мы стоим в десятки раз дешевле
Прозрачно. Честно. Понятно.
5. Мы быстрее
Мы команда, а не бюрократическая махина.
Гиганты тяжелые и неповоротливые.
Это не их недостаток — просто факт.
Мы же можем сделать то, что они не успеют и никогда не увидят:
взять рынок МСП. Полностью.
Технологии под капотом
- ChatGPT OSS 20B / 120B
- Свой RAG
- Поиск по документам
- Ролевые разрешения
- Автоматизация процессов
- Совместные рабочие области
- Частные контуры
- Быстрое развертывание
- SaaS-подписка по пользователям
Почему мы уверены, что победим свою нишу
Потому что мы смотрим не на рынок, а на людей.
HR, операционка, менеджеры, поддержка — все тратят жизнь на рутину.
Мы убираем эту рутину.
У больших компаний один фокус: сделать «новый стандарт платформы».
У нас другой фокус:
сделать людей быстрее, компании эффективнее, а рабочие процессы — чище.
И да, мы сделаем это лучше них, просто потому что маленькая команда движется быстрее.
Модель проста: подписка за пользователя
Без тяжелых интеграций.
Без миллиона лицензий.
Без инфляции стоимости оборудования.
Пробовать легко.
Внедрять просто.
Пользоваться удобно.
Если вы хотите попробовать — пишите
Мы открыты к пилотам, коллаборациям, партнерствам.
Особенно — если вы из HR, поддержки, продаж или операционного блока.
Это только начало.
Мы серьезно настроены изменить корпоративную работу в стране.
И да, мы готовы конкурировать с гигантами. Мы не боимся.
Потому что мы уже делаем то, чего они пока не могут.