Интересный материал – карта развития Growth product manager от Александра Замахова.

Это не просто набор навыков, а системный гайд, который показывает, какие умения нужны на разных уровнях – от junior до senior. Чтобы выстраивать продукт и бизнес на рост.

Главное в карте:
• Навыки разделены по блокам: mindset, аналитика, продукт, менеджмент, маркетинг, экономика, дизайн, технические навыки.
• Для junior акцент на базовые инструменты - CustDev, Customer Journey Map, PRD, метрики, Figma, Google Forms. По сути, это база, которая дает понимание продукта и пользователей.
• Middle уровень - это уже про стратегию и масштабирование. Здесь появляются A/B тесты, когортный анализ, unit-экономика, каналы привлечения, позиционирование и product market fit. То, что напрямую влияет на деньги и рост.
• Senior - про большие развороты бизнеса. Стратегия, pivot, работа с международными рынками, управление бюджетами и P&L, внедрение инноваций. Плюс такие вещи как diffusion of innovations или growth loops - важные подходы для компаний, которые хотят вырасти не на 10%, а в разы.

Что полезно для предпринимателей и руководителей:
• Карта показывает, как меняется роль Продукта от операционного уровня (сделать исследование, проверить гипотезу) к стратегическому (увидеть тренд, просчитать риск роста, вывести компанию на новый рынок).
• Много конкретики, которая полезна и бизнесу вне IT - unit-экономика, ценообразование, монетизация, ROI функционала, окупаемость проекта.
• В качестве примеров упоминаются инструменты, которые применимы и в екоме: от Amplitude и Power BI до методик CustDev и Jobs to be done.

Эта карте - хороший ориентир и для продуктовых менеджеров, и для основателей компаний. Она помогает понять, где узкие места в команде и какие навыки критичны для следующего этапа роста бизнеса.

Сам отчёт можно посмотреть в нашем Телеграмм канале: