Димитриан Иваненко
Пишу про менеджмент, продажи, помогаю проверять бизнес-гипотезы. Еще больше статей и текстов в моем канале. Подпишитесь. https://t.me/StrategyDimitrian
Спасибо.
Ну таблиц умных тут не бывает. А компании могут поделиться. Я был свидетелем 2-х СТЕП-тусовок в рамках стратегической сессии. Один банк придумал под 170 улучшений, простых достаточно. Вторая группа сделала тоже под сотню идей и удовлетворилась. Не забывайте, это все-таки инструмент, а золотая рыбка. Его задача дать максимальное число идей из анализа внешней среды. А как эти идеи применят, тем более "как компания выстрелит" (и куда) - это уже не про инструмент, а про людей, которые его держат. Странно упрекать молоток плотника, что крыша, в которую человек вбивал гвозди, стала кривой по вине молотка.
Да есть люди у которых это "встроенные" утилиты, но практиковать можно.
О, я в 2001-м году в Красногорске снимал сюжет про мужика, у которого был крематорий для домашних животных. Идея жива оказалась.
Я почему-то пробежал текст глазами и подумал, что этот сервис ставит баллы за ту еду, которую ты не ешь. Ибо все счетчики еды - это про отказ. Вот ты сфоткал яблоко, как бы прошла "фотоохота" и ты его не съел, а тебе какие-то призы)
Я согласен. Друзей искать нужно и дружбу поддерживать надо уметь. Просто я считаю неэффективным искать друзей на работе: время потеряете, а могли бы после работы больше ходить на квизы, кружки, спорты и походы - именно там бескорыстную дружбу найти быстрее и легче.
В МСК есть огромный парк на 10% площади города - Лосиный остров, через него проходят пару рек - Лихоборка, Яуза - животные идут по пойме рек и могут дойти до центра: выдры на Яузе в районе ВДНХ и лисы - норма. Есть Крылатские холмы, Серебряный бор - там живности полно. Опять же под Мкадом или по реке животные могут уйти или прийти в более далекий лес.
Ну а окраина Мск - это уже по соседству с Калужской областью. Не удивлюсь, что это кадры из Новой Москвы, где стоит ЖК в районе сильно южнее Троицка - там на порядок тише. Вполне себе правдивое видео.
Да, согласен. Но часто ли мы садимся делать план?
Да, менеджеры всегда в хаосе и это нормально. Но речь про стратегию - она нужна основателю. Вот первый шаг
Ну из вашего ответа не ясно многое:
- админы админят чат. Как они узнали про контракт между ФГБУ и ИП со стороны сотрудника ИП? Верно ли утверждение, что если я захочу нажаловаться как сотрудник на скверные действия компании, представитель которой есть в Нетворке, и его уберут из чата? (со мной получилось так).
- в скриншоте ясно указано, что админ пишет "контракт занесен в сервис". Вы пишите, что "не было речи". Это он имел в виду что-то другое? Или в "этот раз не занесли". Хотелось бы более обстоятельный ответ.
- Ну и самое главное: ФГБУ же все оплатил, а почему меня не вернули в Нетворк?