Сегодня у меня состоялся со знакомым интересный диалог. Мы говорили про коучинг и он высказал такой тезис: "Я пойду к коучу, если он сам успешен и обеспечен финансово. Коуч без хорошей машины, одежды и тд не может быть моим коучем"
Что думаете?
Дина Гнесина
с 2025
Коуч ICF, Бизнес-тренер, Член федерации профессиональных коучей и наставников, Действующий руководитель в EdTech
1 подписчик
0 подписок
Коллеги, приветствую! 👋 Итак, пора немного расставить точки над ё.
Забудьте о шаблонных советах из Instagram, об осознанности и дыхании маткой.
Недавно читала книгу Джона Уитмора "Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства". И там весьма интересно рассматривался коучинговый стиль управления людьми.
Итак...
Давайте представим, что Вы - сотрудник. Не топ менеджер, например. Хотя, почему бы и нет. Допустим, Руководитель отдела. Или руководитель филиала. Представили?
Какие могут быть у Вас сложности на работе? Хватит ли пальцев на обеих руках?
Когда-то я стояла на развилке. Передо мной было 2 пути: психология vs коучинг. Все знакомые в один голос твердили, что нужно идти в психотерапию (учиться, конечно) (в личной я уже была давно). А меня что-то ограничивало.
Я уже давно занимала руководящую позицию в EdTech, мне нравилось то, чем я занималась. Смежные отделы не редко приходили, е…