Рынок карьерного консультирования растёт.
Но чем больше специалистов появляется, тем сложнее понять, кто есть кто.
HRD. Карьерный консультант для руководителей. Мой авторский ТГ-канал https://t.me/svetlanasmirnovaHR
Рынок карьерного консультирования растёт.
Но чем больше специалистов появляется, тем сложнее понять, кто есть кто.
Кажется, мы наблюдаем начало нового управленческого тренда. Все больше зрелых компаний начинают создавать внутри себя команды и функции, которые раньше ассоциировались в основном с внешним консалтингом.
Если долго находиться на верхнем уровне управления, рано или поздно происходит то, о чем мы почти не говорим.
Должность начинает менять человека.
Мы уже почти привыкли к тому, что «штиль» - редкий гость в нашей жизни. Не успели одни ограничения отработать, приходят новые: рынок перекраивается быстрее, чем мы успеваем дописать стратегию, да уже и не пишем; внешние события удивляют уровнем накала; люди на ключевых ролях всё чаще говорят «я устал».
В любой команде, даже самой профессиональной, рано или поздно появляется нечто невидимое, но ощутимое.
Рынок труда сейчас похож не на «поиск работы», а на “управление вниманием”. Отправить резюме стало так же просто, как заказать кофе, но вот попасть в поле зрения рекрутера - почти как выиграть тендер на госзакупке.
Руководители обычно не романтизируют свою “чуйку”.
Они знают: в момент, когда решение требуется раньше, чем успевает обновиться отчёт, мозг выдаёт направление, основанное не на догадке, а на многолетней внутренней статистике.
Большинство ищущих работу уверены, что движутся «к чему-то новому». Но стоит задать пару уточняющих вопросов - и мотив показывает другое: человек бежит от усталости, неопределённости, некомпетентного руководителя, токсичной среды, отсутствия роста.
Последние годы показали - даже самые стабильные компании могут быстро менять стратегию, структуру и требования к управленцам.
Руководители часто путают задачи с проблемами. А это — разные уровни мышления и ответственности.
Задачу можно решить по алгоритму: есть шаги, сроки, понятный результат. Проблему — только через системное видение, анализ и работу с неопределённостью.
Кажется, всё получилось. Повышение, новая компания, серьёзная должность. Ты стал тем, кем хотел быть.