Вчера - маркетолог, менеджер, предприниматель. Сегодня - коуч.

Один внутренний голос возмущён: «Он не понимает моей реальности! Где его опыт?».

Другой - спокоен: «А кто сказал, что его путь не дал ему нужных инструментов?».

Правы оба. И в этом — главный парадокс выбора.

С одной стороны, раздражение понятно. Когда человек, вчера делавший продажи и воронки, сегодня берётся за решение ваших рабочих и жизненных проблем, хочется спросить: «А что ты вообще понимаешь в моих проблемах?». И это честный вопрос.

С другой - а куда идти тем, кто искренне хочет помогать другим? Профессия коуча формируется на наших глазах. Большинство в ней — «вчерашние кто-то». И это нормально для любой новой области.

Мы же не спрашиваем у медсестры, кем она была до работы в больнице. Нам важно её мастерство *сейчас*.

Так в чём же тогда загвоздка?

Возможно, дело не в прошлом коуча, а в нашем внутреннем противоречии. Мы хотим одновременно и простых решений «от практика», и глубины «от мудреца». Ищем «своего» методом проб и ошибок, а натыкаясь на «чужого», злимся на всех подряд.

Давайте представим идеального коуча. У каждого он - свой. Для кого-то это мудрый наставник с сединой. Для другого - резкий практик, который «ломает» шаблоны.

А теперь представьте «не своего». Того, с кем не по пути. Он не обязательно плохой. Он просто - другой.

Так, может, проблема не в том, кем он был, а в том, соответствует ли он вашим запросам сейчас?

Коуч Шрёдингера - Иногда, чтобы найти ответ, нужно принять парадокс.

11