Коучинг. Фаза специализации. CEO коучинг.

Сегодня коучинг проходит ту же фазу специализации, что и медицина или IT: эпоха универсалов уходит, на первый план выходят профильные “коуч-специалисты”. Как в сложных профессиональных сообществах - у каждого свой инструментарий, своя ответственность, своя зона профессионального риска. Этот тренд отчетливо проявляется в отдельной формирующейся ветв…

1

Кадр - верный и бессменный ассистент Психоаналитического коуча.

Я всегда любил порядок и дисциплину.

Это моя базовая установка, мой внутренний язык, через который я пытаюсь познавать жизнь.

1

Психоанализ в коучинге. Помощь или нагрузка?

Психоаналитический коучинг появился как особая форма работы. Часто говорят, что он «ответвился» от классического коучинга. Но я с этим не согласен.

Для меня ПА-коучинг это прямое продолжение, специализация психоанализа и психоаналитической терапии, перенесённое на бизнес-сцену.

1

Между развитием и избеганием реальности.

Мир обучения и профессий, связанных с обучением взрослых…это менторство, коучинг, наставничество, сегодня испытывает не только бурный рост, но и критическое переосмысление как со стороны бизнеса, так и на индивидуальном уровне. Эти практики обещают развитие, но сталкиваются с главным человеческим парадоксом: тягой не только к росту и познанию, но и…

1

"Психоаналитический коуч — тот, кто превращает простую проблему в кучу психоаналитического бреда…”

Этот упрёк встречается регулярно: приходит клиент с ясным, конкретным запросом, ожидает простое решение - а вместо этого получает погружение в сложные теории, ассоциации, разборы мотиваций, «бессознательное» и длинные рассуждения. Естественная реакция это раздражение: "Я с проблемой, а тут психоаналитический бред!"

Но давайте посмотрим внимат…

1

Психоаналитический коучинг (ПА коучинг): попытка разобраться и сформулировать.

Коучинг часто воспринимают как инструмент для решения насущной задачи: проблема - пришёл - обсудили - получили решение. Но психоаналитический коучинг строится иначе. Это всегда про смену или дополнение самой системы мышления и способов действовать.

Для меня коучинг - это процесс смены или в идеальном случае дополнения системы мышления и деяте…

1

Коучинг начистоту: почему это не про решение проблем...

Часто коучинг воспринимают как сервис по «решению проблем». Кажется, будто коуч должен быстро найти ответ, подсказать, что делать, и избавить от неопределённости.

Но в реальности - всё работает наоборот.

1

Коучинг и конфиденциальность: почему молчание - мой главный профессиональный стандарт.

Входя в работу в бизнес-коучинге и executive coaching, я всё чётче ощущаю: главным результатом, кроме изменений и стратегических сдвигов, становится предельное доверие. Конфиденциальность здесь - не просто формальный контракт, а основа профессии и маркер зрелости специалиста.

1. Персональный бизнес-коучинг: “про него говорят, но никто не знае…

1

Коучинг - зависимость или опора? Почему коучинг не лишает автономии, а развивает её?

Когда слышу подобный упрёк в адрес коучинга, я прежде всего напоминаю себе: любая форма устойчивого взаимодействия между двумя людьми всегда порождает эмоциональную связь. Эти связи могут быть разными - безопасная опора, партнерство, дружба, зависимость, временная поддержка, а иногда - опасная симбиотичность. Такое происходит везде: в команде, межд…

1

Парадокс контроля у менеджмента, когда компания в зоне турбулентности.

В начале каждого делового года руководители, собственники компаний и топ-менеджеры задаются вопросом: возможно ли построить систему полного контроля и прозрачности, если окружает нас постоянная неопределенность? В культуре управления это становится не просто рабочим инструментом, а настоящим соблазном: стремление управлять всем, держать под рукой п…

1

Коуч обесценивает настоящие профессии - психологов, консультантов, учителей? Или это естественная эволюция специализаций

Тема хейта в адрес коучей часто строится на предположении, что коучинг - лишь облегчённая версия психологии, мотивации или педагогики. Но по мере развития профессии становится очевидно: коучинг - не подмена, а закономерный шаг в профессиональной эволюции.[1][2][3]

1

Руководство в эпоху иллюзий

В 2025 году требования к топ-менеджерам звучат почти как мантры: «контроль», «прозрачность», «результативность». Они транслируются собственниками, фиксируются в KPI, прописываются в стратегиях. Но, по факту, становятся ритуалами. Вместо смысла - форма, вместо эффективности - демонстрация занятости.

По данным hh.ru и VIUM, 76% HR-директоров от…

1