Пишу на тему нейросетей с призмы личного опыта
Тут палка о двух концах - с одной стороны «нейросети хайп» и «мы не можем отправлять коммерческие данные», а с другой «нейросети волшебная таблетка, нам не нужны сотрудники!».
Оба перегиба, на мой взгляд, вредят и показывают отсутствие стратегического видения у менеджеров. Это так же как сказать «щас сделаем макрос для фин. отчета и уволим финансиста».
К сожалению такая практика есть, однако все же не уступлю в своем видении того, что нейросетью нужно управлять. Так же как любым другим инструментом)
Первый раз пишу такой пост, ну не пинайте😂
Ими все равно нужно управлять и в этом смысл моего поста) нейросети сами не умеют инициировать процессы и искать задачи)
Это 17 и далее) я веду раз в 2 недели в среднем. Но звучит странно, согласен)
Согласен полностью, именно поэтому я попытал я раскрыть в статье идею, что нужно становиться «менеджером» нейросетей, а не пытаться создать свою. Хотя многие крупные компании идут по второму пути, тратить уйму сил, денег и времени и не доделывают в итоге🤷🏼♂️
А вот использовать уже сейчас готовые решения – это очень хороший инструмент для снятия с себя рутины
Вот тут все возможности Wan по видео: https://wan.video/features
А вот тут на Huggingface куча проектов на его основе: https://huggingface.co/Wan-AI