ИИшница от Плужникова

+12
с 2025

Пишу на тему нейросетей с призмы личного опыта

9 подписчиков
0 подписок

Вы увольняете неэффективного сотрудника, который делает мало. А что насчёт того, кто делает много, но впустую? Кто тратит 8 часов в день на работу, которую нейросеть делает за 15 минут. Его лояльность и стаж создают иллюзию ценности, но по факту он – самый дорогой актив в компании. Он сжигает не только свой оклад, но и время коллег, скорость процес…

Мы привыкли говорить о digital-детоксе как о полном отказе от технологий: убрать телефон, отключить уведомления, уехать в горы. Но что, если проблема не в технологиях, а в том, как мы их используем? Мы превратили нейросети в костыль для уставшего мозга, в инструмент для быстрых, но поверхностных ответов. Я же предлагаю другой путь. Я использую нейр…

Согласно свежему исследованию Сколково «От роста к развитию», 33% топ-менеджеров главной «суперспособностью» руководителя в 2025 году назвали «стратегическое предвидение и видение будущего». При этом 71% компаний бьются над повышением эффективности сотрудников, а бюджеты на обучение у многих остаются на прежнем уровне или сокращаются. Возникает пар…

Вы знаете это чувство в четверг днем: голова гудит, от желания творить и думать о стратегии не осталось и следа, а до «финишной прямой» еще далеко. В этом состоянии виноваты не дедлайны и не объем работы. Виновата – рутина, которая как сорняк, душит ростки настоящих идей.

Статья написана Алексеем Плужниковым

Блог в телеграмм: https://t.me/aifried
11

Есть одна история, которая кочует из компании в компанию: руководитель, желая оградить своих подчиненных от «лишней» суеты и «ненужной» нагрузки, вводит правила организации работы. Помните, как когда-то запрещали интернет на рабочих компьютерах, чтобы сотрудники «не отвлекались на развлекательные сайты»? Сегодня мы наблюдаем «второе издание» этого…

Еще год назад использование нейросетей типа ChatGPT или Cloude было странным хобби IT-специалистов. Сегодня это – базовый навык продуктивности, который делит сотрудников на два лагеря: тех, кто тратит 4 часа на отчет, и тех, кто делает его за 15 минут с помощью AI. Компании столкнулись с новым вызовом: технологический разрыв между сотрудниками стал…

99