Мой кофаундер — токсик

Наткнулся на пост на реддите, который идеально показывает, как громкое имя в команде может обернуться проблемой.

История такая: стартапу два года, четыре кофаундера, у каждого по 25%. CTO — бывший Google DeepMind, PhD по AI из Лиги Плюща, автор статьи с 6000 цитирований, награды на топовых конференциях, один успешный выход. На бумаге — мечта любого инвестора.

Но за два года он не написал ни строчки кода, не сделал интро инвесторам и вообще не участвовал в работе. Только приходил на финальные встречи с VC и время от времени давал советы.

CEO (тоже PhD по AI, но без публикаций) сам собрал демо, потом с тремя неоплачиваемыми стажёрами сделал из него MVP. Команда провалила все ранние попытки продаж и фандрейзинга, но не сдалась — и теперь у них подписан контракт на семизначную сумму и устное предложение от топового VC.

И вот в этот момент CTO внезапно возвращается:

«Теперь я снова в деле. Уйди с технарской стороны, я всё возьму под контроль. Эти стажёры мне не подходят, я сам всё сделаю».

Команда боится, что он просто деморализует людей и снова всё сорвёт.

Фаундеры обсуждают, что делать:

  • Убрать CTO и перераспределить долю между теми, кто реально работал?
  • Оставить, но сильно урезать долю и перевести на вестинг?
  • Или выплатить символическую компенсацию (5% от привлечённой суммы) — и попрощаться по-хорошему?

Проблема в том, что весь питч строился на его имени. На слайдах звучало: ex-DeepMind, автор бестселлеров в AI, core tech с уникальным moat.

Если убрать его сейчас — инвесторы спросят: «А где ваш CTO?»

Если оставить — потом будет и дороже, и токсичнее.

Если бы такое случилось в моём портфельном стартапе, я бы сказал прямо:

«Ребята, прежде чем я вложу деньги, приведите в порядок cap table. Мне нужна команда, где доли распределены по вкладу, а не по красивым резюме. Если CTO ничего не делал два года, но владеет четвертью компании, — это красный флаг. Лучше разобраться с этим сейчас, чем потом тратить силы на внутренние конфликты и выкуп его доли по завышенной оценке».

А вы как бы поступили на месте фаундеров? Давайте попробуем разобраться в комментариях

Подписывайтесь на Telegram Money For Startup Андрей Резинкин.