Игорь, разные бывают ситуации. 1. Бизнес-тренер - наемный сотрудник. Работает в рамках компании, обучает персонал только своей фирмы. 2. Бизнес-тренер - специалист в тренинговом агентстве. Работает с разными компаниями, чаще всего не состоит в штате тренингового агентства. Но не занимается организацией тренингов. Выступает только как преподаватель. 3. Бизнес-тренер работает во фрилансе. У него оформлено ИП. Он сам организовывает и контролирует все бизнес-процессы для осуществления своей коммерческой деятельности: бухгалтерия, маркетинг, продажи, стратегия развития и продвижения и т.п.. У него могут быть наемные сотрудники - помощники, менеджеры, SMM-менеджеры и т.д. 4. У бизнес-тренера, помимо тренерской работы, еще есть свой бизнес. Он связан с бизнес-обучением или нет - уже не важно, главное, что он есть.
На мой взгляд, эффективность работы специалиста как бизнес-тренера, не зависит напрямую от того есть у него свой бизнес или нет.
Игорь, разные бывают ситуации.
1. Бизнес-тренер - наемный сотрудник. Работает в рамках компании, обучает персонал только своей фирмы.
2. Бизнес-тренер - специалист в тренинговом агентстве. Работает с разными компаниями, чаще всего не состоит в штате тренингового агентства. Но не занимается организацией тренингов. Выступает только как преподаватель.
3. Бизнес-тренер работает во фрилансе. У него оформлено ИП. Он сам организовывает и контролирует все бизнес-процессы для осуществления своей коммерческой деятельности: бухгалтерия, маркетинг, продажи, стратегия развития и продвижения и т.п.. У него могут быть наемные сотрудники - помощники, менеджеры, SMM-менеджеры и т.д.
4. У бизнес-тренера, помимо тренерской работы, еще есть свой бизнес. Он связан с бизнес-обучением или нет - уже не важно, главное, что он есть.
На мой взгляд, эффективность работы специалиста как бизнес-тренера, не зависит напрямую от того есть у него свой бизнес или нет.