Эксперт в области ведения проектов, разработке новых процессов и их внедрения, а также изменения существующих процессов и операций.
Каждый раз, когда в компании звучит фраза «надо навести порядок», я почти заранее могу сказать, чем это закончится. Появится новая отчётность. Уточнят регламенты. Добавят показатели. Введут дополнительное согласование, чтобы никто случайно не принял неправильное решение.
С точки зрения управленческой логики это выглядит разумно. Если что-то р…
Читая внутренние пресс-релизы компаний и общаясь с их представителями я часто натыкаюсь на тейк о том, что «сейчас у нас много ручных процессов, мы их сейчас переводим в цифру, а потом будем думать как их автоматизировать».
И тут я вынужден всех разочаровать.
Этот подход неверный. Если вы сначала переведете все процессы в цифру, т.е. внедрите оборудо…
Как и обещано разберем инфоцыганскую статью, которая вышла, к моему удивлению, на РБК и я очень надеюсь что она платная.
Ссылка на статью:https://www.rbc.ru/education/13/11/2025/6901fba89a7947cc32abcb41
Еще одной моей любимой темой, кроме мотивации, является целеполагание и постановка задач. И, как ни странно, это еще одна тема, в которой научные исследования противоречат практике.
Как я люблю всем говорить «как задача поставлена, так она и выполняется». Вспоминаем старый фантастический роман, когда ИИ (еее, ачивка как присобачить ИИ к любой…