Экс-аудитор и операционный директор в ритейле. Ищу твердые ниши для сохранения капитала. Разбираю бизнес в России, держу в курсе новостей экономики.
Макс, спасибо за обратную связь!
Рад, что материал оказался полезным на практике.
Пляжные клубы интересная тема, особенно если вы правильно посчитали сезонность, ФОТ и модель возврата инвестиций для партнёров.
Если будете упаковывать предложение дальше — советую отдельно проверить, где у вас услуга, а где товарка, и как это ложится на налоги в 2025–2026.
Удачи с проектом и спасибо, что написали!
"Спите на Бали", пока квартира платит? Сразу видно, что вы никогда не сдавали недвижимость.
В реальности там такие же бизнес-процессы, как везде: жильцы съехали раньше срока, поиск клининга после недобросовестного арендатора, сломалась стиралка, задержка оплаты... Квартира — это тоже операционка, только низкооплачиваемая. И на эти 40к можно позволить себе разве что Турцию 3 (и то не в сезон), а никак не Бали.
Разница в масштабе. В бизнесе я могу выстроить процессы, нанять управляющего за 100к, и у меня останется 300к чистого пассивного дохода. В квартире за 10 млн вычесть зарплату управляющего не получится — там всей аренды едва хватит на коммуналку и амортизацию ремонта. Вам просто не на что нанимать помощника.
Так что математика простая: 300к (после найма менеджера) против 40к (с личным участием). Счет все еще не в пользу бетона.
Тогда открытие своего уникального бизнеса с нуля, это вообще форма суицида. Сдача квартиры за 10 млн приносит 40к в месяц (4-5% годовых). Нормальная франшиза за 10 млн приносит 400к+ в месяц (40-50% годовых). Если вы называете доход в полмиллиона "мазохизмом", то я готов пострадать.
Кто-то из вас РЕАЛЬНО проверял бизнес перед покупкой дотошно? Или всё закончилось на просмотре красивой презентации и вере в светлое будущее?
Вы бы предпочли полную свободу решений с высоким риском — или ограниченную автономию, но прогнозируемый финансовый результат?
Вы правы. Я пытался сохранить остатки оптимизма в тексте. $17 млрд — это колоссальный ресурс. И то, что он растворился в венесуэльских джунглях, обидно вдвойне. В любом случае, итог по балансу один: графа «Расходы» исполнена на 100%, графа «Результат для народа» — 404 Not Found.
Эмиль, маркеры истины мы увидим очень скоро. Следите за руками: если через месяц-два американские Chevron и Exxon начнут восстанавливать там добычу, а суд над Мадуро будет превращен в фарс (или его вообще тихо спрячут) — значит, версия с продажей верна на 100%. Большой капитал не умеет ждать.
Но в моей практике аудитора чудес не бывает: если актив (страна) переходит из рук в руки без единого выстрела и разрушений — значит, это была сделка купли-продажи, а не рейдерский захват.
Тупой-то он тупой, но 17 миллиардов российских денег освоил грамотно. И сейчас, пока мы спорим о его IQ, он, вероятно, торгуется за условия содержания. В истории часто бывает, что хитрые проигрывают, а «тупые», но беспринципные — срывают джекпот.
Как думаете, сколько стоила эта сделка? За какую сумму Мадуро согласился сдать ключи от страны и выйти с поднятыми руками?
Как вы считаете, должен ли франчайзер нести ответственность за закрытие точки, если он видел, что партнер совершает ошибки, но не остановил его? Или бизнес — это всегда зона ответственности только того, кто вложил деньги?