Соблюдение норм и правил любой СМК
«Соблюдение норм и правил любой СМК — это не бумажная работа… Это способ, которым организация демонстрирует свою честность тогда, когда никто её не контролирует.»
«Эффективное соблюдение достигается там, где культура организации берёт на себя то, что не способны обеспечить правила и процедуры.»
«Если соблюдение норм — всего лишь должность в организации… существование этой должности становится бессмысленным. Соблюдение должно стать коллективным поведением сотрудников.»
«Каждый короткий путь сегодня превращается завтра в открытую угрозу риска.»
«Цель эффективного соблюдения — не избежать санкций, а создать условия доверия.» «Следование нормам и правилам — ежедневная привычка, а не периодический отчёт.»
«Стоимость соблюдения ясна и прозрачна… но цена несоблюдения может оказаться катастрофической.»
«Когда соблюдение становится частью процесса принятия решений, риски становятся предсказуемыми.»
«Соблюдение начинается с ясности целей, укрепляется последовательностью действий и поддерживается ответственностью каждого сотрудника.»
«Негативная корпоративная культура сигнализирует о приближающихся кризисах.»
«Соблюдение требований подобно иммунной системе организации… пренебрежение ею превращает любую мелкую проблему в угрозу существованию предприятия.»
«Самые опасные фразы в сфере соблюдения стандартов звучит так: „Никто не заметит“.», "Никто не узнает", "Зачем нам это, мы и без этого раньше хорошо работали и все у нас было хорошо, никто не жаловался".
«Соответствие требованиям — это не бремя, а невидимое конкурентное преимущество.»
«Зрелое окружение, ориентированное на соблюдение стандартов, не ждёт нарушений, оно предотвращает их."