Предприниматель о маркетинге

Когда я заходил в клининг, все выглядело логично.

Спрос есть. Услуга понятная. Настроил рекламу — получил заявки. Дальше масштабирование.

(я не задал и заплатил за это деньгами)

За последние годы я работал с разными подрядчиками: SEO, реклама, сайты, аналитика, CRM.

Большинство проблем в бизнесе начинаются не с плохих подрядчиков и не с рынка. Они начинаются с момента, когда собственник перестает понимать, что реально происходит с деньгами.

Я это хорошо прочувствовал на своем проекте.

Последние полгода я много думаю не о росте, а о качестве решений. Когда бизнес идет неровно, особенно хорошо видно, где ты принимаешь решения на эмоциях, а где — на цифрах.

Расскажу одну историю из своего бизнеса по клинингу.