Более 12 лет в HR и аутсорсе персонала. Представляю экспертный взгляд на рынок труда и отвечаю на ваши вопросы.
Благодарю. да, я действительно применяю озвученный подход на практике. Иначе зачем бы я стал об этом писать
Спасибо. У меня все это уже было, но я успешно излечился от этих хворей.
стройка в Москве подзаморозилась и новых массовых производств давно не открывают. Осталась бесконечная логистика, обслуживающая ритэйл мегаполиса.
таких сотрудников надо раскрывать и увольнять сразу, за саботаж выполнения своих прямых обязанностей. Это совсем другая история)
классическая история, когда начальник реализует свое эго и лень через финансовое давление на своих подчиненных. А скажите, вы долго там проработали? Какое психологическое состояние у вас было на рабочем месте?
спасибо за поддержку, тоже придерживаюсь этой позиции.
я не говорил что они законны. Схема такая: есть оклад, а есть премия. Только премия это фикция и ни к чему не привязана, нет никаких KPI или иных показателей ее выполнения. По сути она - часть оклада, которую просто выделили в отдельную строку, чтобы иметь рычаг давления на сотрудника в виде ее урезания. Это и есть "штраф".
Всё просто: установите ограничение видимости на дубликаты резюме. Зачем показывать их всем, если это инструмент сформированный под конкретную вакансию.
Схема получается следующая:
1) основное резюме с максимально сбалансированной информацией и актуальными ключевыми словами - в открытом доступе.
2) Много скрытых резюме, которые вы отправляете на интересные вам вакансии.
Либо вообще без открытого резюме в общем доступе. И этот вариант мне кажется наиболее предпочтительным
Да, все верно. Одно резюме на одну вакансию - это правильный подход. Понятное дело, что мы говорим не о должностях где функционал и обязанности в 4 строки описать можно.
я бы не стал называть так соискателей, у всех бывают сложные жизненные ситуации. Но вот с зумерами вы попали в точку. Лично слышал отзывы, в стиле "круто, отработаю и чилить буду"