Его бизнес занимает третье место в России в своей нише после Яндекса и еще одной компании.
Управляю маркетингом и продажами с конца прошлого века
Его бизнес занимает третье место в России в своей нише после Яндекса и еще одной компании.
Отделу продаж вдруг понадобился флаер. Обычный буклет, чтобы совать его клиентам.
Давным-давно один очень мудрый собственник ответил мне фразой, наполненной трансформирующей силой:
Пошел в ж*пу со своими яндексдиректами и аудиториями. У меня кассовый разрыв!
С тех пор, прежде чем начать даже продающее общение с клиентом, я анализирую экономику всего бизнеса.
Это помогает и клиенту, и мне заработать на нашем сотрудничестве гораздо…
Абсолютно любая задача решается при наличии 3 элементов:
1. Данные / Информация
2. Компетенции
3. Ресурсы
Первый элемент самый важный. Без него второй и третий сидят и курят в ожидании.
Невозможно эффективно применить компетенции и ресурсы, если нет данных.
Поэтому в любом проекте у меня ВСЕ начинается с отчетности (точка А) и заканчива…
Вы собственник и ставите маркетингу план по количеству и цене квалов. Да?
А теперь задайте маркетологу простой вопрос: "Сколько прибыли мы заработали с тех квалов, которых ты привел в прошлом месяце?"
Вчера разговаривал с директором по продажам крупной компании (оборот 5,1 млрд/год).
Спрашиваю у собственника компании:
Почему позволили этой рекламной кампании работать в убыток так долго?
Он отвечает:
Маркетолог показывал отчеты, что цена квалов в два раза меньше, чем в Яндекс Директ и количество квалов на 80% больше.
Спрашиваю:
А количество сделок какое?
Отвечает:
Маркетолог в CRM смотрел. Сделок…