Анастасия Король

Хочу рассказать про свой второй опыт запуска бизнеса в 2023 году. Первым были маркетплейсы (про них отдельно как-нибудь, там тоже есть о чем поговорить).

Это был тот самый период «на перепутье». Ну знаете, когда ты уволилась, сидишь такая амбициозная, и срочно надо придумать, куда приложить свою энергию.

Делюсь наблюдением, которое у меня сложилось за время работы внутри компаний и анализа того, как запускаются продукты и новые направления.

Во многих случаях плохие продажи или их отсутствие объясняется недостаточным бюджетом на маркетинг или слабой работой отдела продаж. Копаем воронки, ищем виноватых..