1. Почини то что уже есть, потом занимайся переездом на "взрослые" системы. Пока инфра будет стоять, задачи не будут исполняться.
2. В том есть суть подхода автоматизации и проработки процессов
Это так-же как с сотрудниками, рост крутых спецов вокруг руководителя не обозначает смену власти и заменой старшего.
Киноиндустрия явно не моё, хотя...)
Бояться ответственности — это нормально, а большинство таких компаний самоорганизуются вокруг фрилансеров, которые хотят роста. Как пишут в умных книгах: «Хороший исполнитель не равно хороший руководитель» — всё приходит с опытом.
Эмиль, спасибо
Напишите в тг: vx_work