— Мы готовы запустить технологию в октябре, — сказал представитель партнёра. — Но дополнительные испытания оплачивать не будем.
Короткие истории о том, как компании сами создают проблемы, которых пытаются избежать. Консультант по управлению и организационному развитию
— Мы готовы запустить технологию в октябре, — сказал представитель партнёра. — Но дополнительные испытания оплачивать не будем.
На квартальном совещании генеральный директор открыл таблицу с отчетами.
Утром генеральный директор приехал в региональный филиал и сразу попал на обсуждение крупной сделки.
Во многих компаниях делегирование формально существует: задачи распределены и ответственность закреплена. Но бывает так, что в критический момент все снова замыкается на первом лице. Потому что право принимать решения фактически остается у собственника. И тогда становится очевидно, что проблема не в делегировании задач как таковом, а в том, как в к…
Когда бизнес начинает расти, многие собственники начинают говорить похожие вещи: