Во многих компаниях делегирование формально существует: задачи распределены и ответственность закреплена. Но бывает так, что в критический момент все снова замыкается на первом лице. Потому что право принимать решения фактически остается у собственника. И тогда становится очевидно, что проблема не в делегировании задач как таковом, а в том, как в к…
Владимир Блинов
с 03.03.2026
Консультант по управлению и организационному развитию. Помогаю собственникам выйти из ручного режима и перегруза к стратегическому управлению через команду
0 подписчиков
6 подписок
Когда бизнес начинает расти, многие собственники начинают говорить похожие вещи:
- «Без меня ничего не работает»
- «Все решения все равно проходят через меня»
- «Я не могу выйти из операционки»