Типичный провал автоматизации у бизнесов...
Вы внедрили 1С, CRM или ещё какую-то программу. Выбрали хороших разработчиков, систему поставили. Что-то настроили, что-то доработали. Прошло полгода:
— часть учёта по-прежнему ведётся в Excel, половины данных в системе нет
— сотрудники используют лишь 30% возможностей программы
— процессы вроде автоматизированы, но всё ведется вручную, и ошибки никуда не делись
Система вроде работает. Но пользы от неё нет. Вы в этом не одни. Большинство компаний подходят к автоматизации одинаково: "Нам нужно просто внедрить программу и все наладится"
Но у каждого бизнеса своя уникальная специфика: свои особенности, свои процессы, свои проблемы и точки роста, в которые необходимо глубоко погрузиться, чтобы сформулировать задачу правильно
И вот главная мысль, к которой я вас веду:
Результат автоматизации зависит не от профессионализма программистов - уже очень скоро с их работой будет справляться ИИ - а от точности постановки задачи
точности.
постановки.
задачи.
Меня зовут Андрей. За 17 лет практики я спроектировал решения для 500+ компаний, в том числе таких как Спортмастер, Coca-Cola, ГАЗ
Я и моя компания Rigor-Group глубоко погружаемся в процессы наших клиентов, чтобы помочь им правильно организовать работу своего бизнеса, создать качественное ТЗ на программу, которая принесет пользу, и последнее, но не по важности - мы даем толчок к переосмыслению работы и осознанию того, что программы могут быть удобными, долговечными и "человечными"
Если вы уже запустили автоматизацию, но чувствуете: «не то» - переходите в мой телеграм-канал "Договорись с Павловым". Узнаете про то, что я не ищу легких путей, а ищу РАБОЧИЕ, и рассказываю об этом там