Андрей Павлов

+1
с 07.03.2026

Пишу для бизнесов. Работаю с оптовиками. Эффективное внедрение 1С и Битрикс.

0 подписчиков
0 подписок

Вы внедрили 1С, CRM или ещё какую-то программу. Выбрали хороших разработчиков, систему поставили. Что-то настроили, что-то доработали. Прошло полгода:

— часть учёта по-прежнему ведётся в Excel, половины данных в системе нет

Управление компанией держится на цифрах. Продажи, склад, закупки, финансы — о состоянии каждого направления собственник судит по показателям: отчёты, сводки, регулярные встречи по ним. По цифрам видно, где всё идёт штатно, а где назревает проблема. По крайней мере, так это устроено в теории.

На практике стоит задать несколько простых вопросов…

11

Я заметил одну закономерность в бизнесах своих клиентов: чем позже находишь ошибку, тем дороже она обходится

Мы недавно закончили крупный проект по автоматизации одной производственной компании. Проект длился год, и за всё это время мне лично пришлось участвовать чуть больше 30 часов. Казалось бы, мелочь. Но именно благодаря моим часам…

...без глубокого погружения в уникальную специфику вашей компании

Вы внедрили 1С, CRM или ещё какую-то программу. Выбрали хороших разработчиков, систему поставили. Что-то настроили, что-то доработали

Прошло полгода:

Представьте совещание. Продажи просят ускорить отгрузку — у них горит сделка. Склад против: тронешь остатки сейчас — посыплется инвентаризация. Финансы кивают складу. Закупки молчат, но потом сделают по-своему

В этом разговоре нет дураков. Каждый отдел защищает что-то разумное. Проблема в том, что четыре правильных логики не складываются в о…

Почти в каждой компании у таких собственников, как вы появляется правильная мысль: “надо повышать вовлечённость сотрудников, должно сработать”

Вы начинаете обсуждение миссии, целей компании, ценностей, мотивации. Появляются инициативы, предложения, люди начинают “включаться”

11

Рассказываю маленький секрет о моём методе работы с сотрудниками. Нас с командой до сих пор удивляет, что в 2025 году мы сталкиваемся с проектами, где обучение сотрудников строится только на видеоинструкциях

Это прошлый век

...

В этой статье поговорим о том, почему внедрение B2B-портала — это необходимость для оптового бизнеса:

B2B-порталы уже становятся стандартом для компаний, которые работают с оптовыми клиентами. И это не просто удобство — это мощный инструмент, который меняет логику работы и даёт серьёзное конкурентное преимущество

11

В этой статье мы поговорим о том, почему внедрение B2B-портала — это необходимость для оптового бизнеса:

B2B-порталы уже становятся стандартом для компаний, которые работают с оптовыми клиентами. И это не просто удобство — это мощный инструмент, который меняет логику работы и даёт серьёзное конкурентное преимущество. Какое? Давайте вместе пос…

11

Я не большой специалист по цветочным магазинам. Это розница, а я исторически больше работаю с "оптовиками" и производствами. Моя IT-компания ориентируется на Но исходя из моего опыта взаимодействия с разными компаниями, которые занимаются продажей цветов, я понимаю, что восьмого марта всех их ждёт жесть: ненормированный график, попытка всё успеть к…

11