Любая автоматизация превращается в типовой провал...

...без глубокого погружения в уникальную специфику вашей компании

Вы внедрили 1С, CRM или ещё какую-то программу. Выбрали хороших разработчиков, систему поставили. Что-то настроили, что-то доработали

Прошло полгода:

— часть учёта по-прежнему ведётся в Excel, половины данных в системе нет

— сотрудники используют лишь 30% возможностей программы

— процессы вроде автоматизированы, но всё ведется вручную, и ошибки никуда не делись

Система вроде работает. Но пользы от неё нет

Вы в этом не одни. Большинство компаний подходят к автоматизации одинаково: "Нам нужно просто внедрить программу и все наладиться"

Но у каждого бизнеса своя уникальная специфика: свои особенности, свои процессы, свои проблемы и точки роста, в которые необходимо глубоко погрузиться, чтобы сформулировать задачу правильно

Меня зовут Андрей. За 17 лет практики я спроектировал решения для 500+ компаний, в том числе таких как Спортмастер, Coca-Cola, ГАЗ

Я и моя компания Rigor-Group глубоко погружаемся в процессы наших клиентов, чтобы помочь им правильно организовать работу своего бизнеса, создать качественное ТЗ на программу, которая принесет пользу, и последнее, но не по важности - мы даем толчок к переосмыслению работы и осознанию того, что программы могут быть удобными, долговечными и "человечными"

Если вы уже запустили автоматизацию, но чувствуете: «не то» - переходите в телеграм-канал "Договорись с Павловым". Там про то, что я не ищу легких путей, а ищу РАБОЧИЕ, и рассказываю об этом

🪄 Только системное мышление и реальная польза