Человек взял задачу: обновить кассы в десяти магазинах. Утром половина не работает.
CIO / CDTO / IT Director с 20+ лет опыта в ритейле, FMCG, e-commerce, логистике и сервисном бизнесе.
Человек взял задачу: обновить кассы в десяти магазинах. Утром половина не работает.
На собеседовании он выглядел как руководитель.
Через три месяца магазин остановился из-за фразы: "Я вам звонил".
Вокруг тестовых заданий сейчас много споров.
Одни говорят - унижение. Другие - необходимость.
Перед пиком продаж задача ИТ - не тащить в прод изменения, которые могут задеть точку возникновения денег.
Резервная копия сама по себе ничего не гарантирует. Бизнес защищает не факт backup, а проверенная способность восстановить кассы, склад, учет, платежи и зарплаты в заданное время.
Категорийный выполнил план закупки. Поставщик дал хорошие условия. Товар приехал. Премия начислена.
Вышел McKinsey The State of Organizations 2026 - 74 страницы, 10 000+ руководителей из 15 стран и 16 отраслей.
Большинство компаний договариваются об SLA по кассам так: «решаем за 4 часа, в рабочее время». Звучит разумно. Но никто не считает, сколько стоит эта договорённость в рублях.
Подрядчик за 1 100 рублей в час выставил 111 часов. Подрядчик за 5 500 - назвал 8. И взял ответственность за результат.