Самая дорогая фраза в проектном портфеле - "это стратегический проект". Обычно после неё перестают считать деньги.
CIO / CDTO / IT Director с 20+ лет опыта в ритейле, FMCG, e-commerce, логистике и сервисном бизнесе.
Самая дорогая фраза в проектном портфеле - "это стратегический проект". Обычно после неё перестают считать деньги.
В субботу утром встали кассы в нескольких магазинах.
Кейс о том, как backlog сократился с трех лет до трех месяцев после фильтра входящих задач и жесткого отбора по ценности.
Система поднялась. Данные восстановлены. Открыли раздел исходящих платежей - десятки позиций со статусом "не отправлен". Но деньги с расчётного счёта уже ушли. Платежи прошли после 16:00. Копия была снята до этого момента. В системе эти часы не существуют.
Первый тест мы провалили. Технически система поднялась. Продажи не принимались. Склад работал с данными на час раньше текущего момента. Интеграции - часть сломана, часть живёт в своём мире. Технический результат был. Бизнес-результата не было.
Самая опасная фраза про DR звучит спокойно: бэкапы делаются. Это правда. Только она не отвечает на вопрос, который важен собственнику: через сколько дней после аварии бизнес снова сможет принимать деньги?
Человек взял задачу: обновить кассы в десяти магазинах. Утром половина не работает.
На собеседовании он выглядел как руководитель.
Через три месяца магазин остановился из-за фразы: "Я вам звонил".
Вокруг тестовых заданий сейчас много споров.
Одни говорят - унижение. Другие - необходимость.
Перед пиком продаж задача ИТ - не тащить в прод изменения, которые могут задеть точку возникновения денег.
Резервная копия сама по себе ничего не гарантирует. Бизнес защищает не факт backup, а проверенная способность восстановить кассы, склад, учет, платежи и зарплаты в заданное время.