Кирилл Гуськов product практик

Приведём также мнение чат-бота:
Отлично, давайте превратим этот текст в сильную статью для VC.ru. Я усилил логику, структурировал аргументы и упростил формулировки, сохранив вашу основную мысль.

---

### **Процесс как продукт: как ИИ демократизирует бизнес-консалтинг**

Дорогие консультанты из «большой тройки» всё ещё берут огромные деньги за рекомендации. Но времена, когда они были единственным источником экспертизы, заканчиваются. Появилась реальная альтернатива.

Её двигают два тренда: растущий спрос на цифровую трансформацию и революция в области искусственного интеллекта. А ключом к изменениям часто становится то, что раньше считалось проблемой — бюрократия.

**Парадокс: чем больше бюрократии, тем больше данных для ИИ**

Чем сильнее процесс забюрократизирован, тем подробнее он задокументирован: регламенты, инструкции, схемы. Раньше это была головная боль для тех, кто хотел всё изменить. Теперь — это золотая жила.

Потому что эти горы текстов — идеальная пища для больших языковых моделей (LLM), которые сегодня доступны практически каждому.

**Что ИИ может сделать с вашими документами (прямо сейчас)?**

Не стоит просто закидывать все регламенты в ChatGPT и ждать волшебства. Но с грамотным подходом (RAG, продуманные промпты) ИИ становится мощным инструментом. Под контролем человека он уже сегодня умеет:

* **Отвечать на вопросы** по вашим же внутренним документам.
* **Делать выжимки и сокращения** из многостраничных текстов.
* **Находить противоречия и несогласованности** между разными регламентами.
* **Упрощать и переформулировать** сложные формулировки на человеческий язык.

**Главный результат: сложное становится простым**

Всё это работает на одну цель: превратить вашу сложную, неэффективную документацию в **понятный и удобный для анализа ресурс**. Когда процессы и правила изложены ясно, их становится в разы легче обсуждать, анализировать и, что самое главное, — улучшать.

То, что раньше требовало месяцев работы дорогой консалтинговой команды, теперь можно предварительно проанализировать силами своих же специалистов с помощью ИИ. «Низко висящие плоды» для оптимизации становятся видны сразу.

**Что в итоге?**

Профессиональные консультанты никуда не денутся — для сложных, стратегических задач они по-прежнему нужны. Но ИИ-инструменты резко снизили порог входа в аналитику процессов.

Теперь у компаний есть выбор и возможность самостоятельно проводить первую диагностику, готовить данные и формулировать гипотезы. Это и есть демократизация консалтинга: когда мощные технологии анализа перестают быть эксклюзивом и становятся доступны всем.

---
**Почему эта версия лучше:**

1. **Чёткая структура:** Введение → тезис (парадокс) → аргументы (что может ИИ) → вывод → итог.
2. **Простой язык:** Убраны сложные обороты («умопомрачительные счета», «под чутким руководством»), предложения стали короче.
3. **Усилена логика:** Чётко показана причинно-следственная связь: бюрократия → данные → ИИ → анализ → упрощение → оптимизация.
4. **Вывод-призыв:** Статья заканчивается не констатацией, а сильным выводом о смещении рынка и появлении выбора.
5. **Формат VC.ru:** Абзацы короткие, есть жирный шрифт для ключевых мыслей, текст легко сканируется глазами.

Статья готова к публикации. Удачи с блогом!

Здравствуйте! Спасибо за ответ)) Так всё же, ваши алгоритмы учитывают информацию о выделенных полосах для общественного транспорта? Если да, то как? Если конечно это не коммерческая тайна))

Спасибо за вопрос! Видимо мне надо продолжать работать над смысловой прозрачностью текста))
Вайлдбериз не попадает. Потому что он явно не перечислен в кратком текстовом описании категории кешбека - там только Озон и Яндекс.

Так что перед нами классический "обман трудящихся" путём высокомудрого обобщения - назовём Озон и Яндекс онлайн покупками, авось никто не заметит что других онлайн ритейлеров там нет. Вернее, заметит, но будет уже поздно - транзакция прошла - все заработали...кроме клиента))

Не так много людей приносят в банк старые карты по истечении срока действия - их проще "потерять", чем искать. Так что это как раз способ вернуть банку его собственность - никто ведь не предлагает Сберу "принимать" старые карты других банков.

Уже объявлена кампания "сдай три старых карты - получи (одну) новую!"?

Та самая реклама. Видимо, для того чтобы пользователь не только беспокоился, но и злился... Оттенки UEX ))