Об операционке для продуктовых компаний. Про маркетинг, бренд, производство, оргструктуру системно.
Я и не писала про единственный 🙂 Но даже так - у многих он действительно основной.
Техническая сторона - только часть картины. Зависимость от одного чужого канала выглядит странно и возможно глупо, но в реальности многие юзают эту модель. "Правильно" и "работает по факту" - часто разные вещи.
Например, небольшие агентства, фаундер которых ведёт блог от первого лица. Самое большой доход они получают из обращений в тг.
Понимаемо. А если самому, то дорого получается, правильно понимаю? Я к тому, что тут же не в абсолютной, а относительной сумме дело. Если есть рынок сбыта, то по большому счёту уровень цены не умеет значения. Главное - маржу удержать на нормальном уровне.
Почему партнёра не возьмёте или инвестора?
Деды разбрюзжались))
Нейронка помогает косноязычным становится видными в медиа: делится мыслями, находить единомышленников и партнёров. Это никак не мешает тем, кто и раньше хорошо и легко писал. А вот говорить им "заменю тебя ИИ, потому что разницы нет" - это дурной тон.
Да, сейчас многие постепенно переходят к усилению операционного управления. Понять, что делать - хорошо, но начать делать, и так, чтобы ничего не развалилось в дороге - совсем другой разговор)) Пока с этим туго. Чаще всего вижу суету: дайте нам и маркетолога, и аналитику, и маржу, и прибыль, и систему, и выручку.
Вы попадали в такие ситуации?
Согласна. Помимо системного мышления надо знать, когда остановится размышлять, и идти исполнять задуманное 😄
Канал Малянова. Он писал о том, что пробовал разные маркетинговые каналы, но остановился на блоге в тг, и сейчас там и заявки получает, и с аудиторией общается. Половина небольших мастерских хэндмейд и отдельных мастеров ведут всю работу в тг.