Даника Громова
Системные промпты, коммерческие сценарии под любые ниши. Обучающие материалы для самостоятельного освоения ИИ-инженерии: https://danikapromt.clients.site/
Интересный разбор «обвязки», но для конечного бизнес-пользователя статья слишком перегружена теорией. На практике алгоритм исправления этой ошибки кроется в одной простой команде. Если ИИ начинает дублировать ответы, нужно жестко сбросить ему контекст вручную, указав фразу, на которой он остановился, и приказать писать продолжение. Минимум технических дебрей — максимум результата. Пользуйтесь!
Вы уже задавали этот вопрос под одним из моих предыдущих постов и я вам уже отвечала на него. Еще раз- фразы-ограничители, конкретизация и полный контроль.
Полностью с вами согласна, в этом и кроется главный ужас закона. Быстрой «кнопки отмены» не существует в природе, и доказывать ошибку придется неделями, сидя на чистом кэше. Именно поэтому я и пишу эти посты. В нашей цифровой реальности единственный надежный способ защиты — это жесткая превентивная гигиена. Ошибку по 161-ФЗ в сто раз проще НЕ СОВЕРШИТЬ, чем потом пытаться отмыться через бюрократические круги ада Центробанка. Как говорится, предупрежден — значит вооружен!
Согласна, это главный риск! Чтобы ИИ не «додумывал» обязанности, я использую жесткие фразы-ограничители в промптах и требую конкретизацию (дословные цитаты и номера пунктов договора для каждого вывода). Ну и базовое правило никто не отменял: доверяй, но верифицируй. Финальное слово всегда за человеком!
Вам очень повезло. Знаю много примеров, как может не повезти. Кто то по пол года не может вывести свои данные из базы дропперов.
Граница риска проходит ровно там, где команда перестает быть «архитектором» и становится «потребителем». Как только маркетологи начинают слепо, без проверки цифр и логики, копировать сгенерированные ИИ-стратегии — бизнес улетает в тар тарары. ИИ — это потрясающий экзоскелет, сверхбыстрый аналитик и калькулятор данных. Но у него нет воли, интуиции и понимания живого клиента. Он не знает, чем дышит покупатель в рознице. Контроль и финальные решения всегда должны оставаться за человеком. Задача команды — ставить жесткие рамки алгоритмам и проводить аудит их работы, а не отдавать пульт управления бизнесом в кремниевые руки.
В 2026 году уйти полностью в наличку — это утопия. Во-первых, вы не купите машину или квартиру за наличку без кучи вопросов от Росфинмониторинга и нотариусов. Во-вторых, даже обычные авиабилеты, бронь отеля или покупка техники в интернете требуют карты. Поэтому увы...
Конечно, девочки знают куда шли работать. Я ж не про девочек, а про то что это бессмысленно. Зачем тратить свои ресурсы, что то доказывать с пеной у рта, если это все равно не поможет? Мои инструкции — это просто способ сберечь ваши нервные клетки и решить проблему с минимальными потерями для здоровья. Баланс на карте можно восстановить, а вот сожженные нервы — увы, нет. Берегите себя! 🤍
Вы зрите в самый корень коммерческой психологии. Оппонент всегда считывает вашу "броню" ещё до того, как вы озвучили цену. Если он видит перед собой прогнувшегося поставщика, его тактика будет агрессивной — выжать досуха. Но если ваша идентичность транслирует жесткую уверенность и готовность встать и уйти из-за стола, правила игры мгновенно меняются. Именно поэтому мы обучаем ИИ не просто генерировать вежливые фразы, а держать этот психологический каркас до конца переговоров. Спасибо за крутое дополнение к уроку!