Руководитель по своей воле

с 16.04.2026

Делюсь размышлениями о менеджменте и работе в IT

0 подписчиков
1 подписка

Мой карьерный трек построен вокруг запуска новых продуктовых направлений и формирования новых практик. Поэтому я часто оказываюсь в командах, в которых никто не приступал к формированию бизнес-процессов. Также часто оказывается, что процессы описаны и согласованы, но в реальности не работают. Эта ситуация характеризуется высоким уровнем хаоса и тем…

На фоне ажиотажа, который возник вокруг ИИ, решил обдумать - можно ли в реальности использовать ИИ для нужд своей команды.

Я работаю в вендоре. Моя команда относится к сервисному департаменту. Мы отвечаем за сопровождение и успех наших продуктов в премиальных заказчиках, а также за реализацию проектов внедрения разрабатываемого компанией ПО.

Руководители делятся на два типа:

  1. Те, кто органически вырос в своей области: были исполнителями, потом стали тимлидами и/или играющими тренерами. Они обладают глубокими знаниями в предметной области и хорошо знакомы с культурой и спецификой компании.
  2. Те, кто пришёл руководить командой из компании другого профиля или из другого направления внутри той…

Я встречаю много статей и подкастов, в которых затрагивают проблемы общества потребления. Пишут и говорят о том, как мы живём ради того, чтобы потреблять, и руководствуемся навязанными образами успешности и благополучия. Всё это формирует стереотипы поведения, которые фактически ассоциируются с современным образом жизни.

Удивительно много гов…