Аня Зайцева пишет о бизнесе

+4
с 20.04.2026

Невысокая, в маркетинге 12 лет, вытягиваю бизнесы из ж.....ы

5 подписчиков
1 подписка

Содержание

  1. Классика жанра: когда продажи сливают лиды, а виноват маркетолог
  2. Почему с РОПом надо дружить, а не бодаться
  3. Что делать прямо на старте: прослушки, интервью и «страшные истории»
  4. Как превратить претензию в совместную работу над качеством
  5. Речевые стратегии: готовые фразы для разговора с отделом продаж и собственником
  6. Чек-лист: как в…
1

Содержание

  1. Почему эта тема взорвала мозг маркетологам в 2026-м
  2. Три незыблемых признака рекламы: запоминаем как мантру
  3. Самореклама? Забудьте это слово
  4. Информирование — ваш законный способ рассказать о продукте без маркировки
  5. Игра слов: как «напиши мне» превращается в «у вас есть выбор»
  6. Новая искренность и ценности: почему закон подталкивает нас к ч…
1

Содержание

  1. Почему маркетолог — это диагност, а не хирург
  2. Когда классический маркетинг не просто не нужен, а опасен
  3. Как оценить, сможешь ли ты помочь компании на старте
  4. Речевые стратегии: как честно сказать клиенту, что ему нужен не маркетинг
  5. Чек-лист: что проверить перед тем, как браться за проект
  6. Вопросы для обсуждения
2

Содержание

  1. Ситуация: клиент срывает сроки согласования, а потом требует ускориться
  2. Вариант 1. Вы только заходите в проект: «стартовый пожар»
  3. Вариант 2. Вы уже работаете с клиентом: «внезапный форс-мажор»
  4. Почему «сделать в два раза быстрее» часто означает смену стратегии, а не простое ускорение
  5. Речевые стратегии: готовые фразы для разговора с горящим кли…
1

Ситуация: устаревший B2B-сайт и требование «всё сделать ИИ»

  1. Ситуация: устаревший B2B-сайт и требование «всё сделать ИИ»
  2. Что такое ИИ на самом деле: быстрый анализатор, а не стратег
  3. Почему для упаковки сложной услуги одного ИИ мало
  4. Стратегия ответа: не спорить, а разделить зоны ответственности
  5. Речевые стратегии: готовые фразы для честного диалога
  6. Чек-лист…
1

Как маркетологу отвечать на самый опасный вопрос клиента

Содержание

2

Я верю в то, что любой бизнес можно усилить и любую проблему решить. Я верю в это всегда, когда захожу в проект. И чаще всего я добиваюсь результата. Я верю в это, потому что вижу стратегически, какие решения принимались, почему они были приняты и как они повлияли на систему того или иного проекта.

Я верю в то, что можно сделать жизнь проще.

1

Изучая описания вакансии маркетолога на HH понимаю, что сколько бизнесов-столько и мнений.

У кого-то он должен заменять отдел из 3-5 специалистов, работать с задачами по лидгену и маломальски представлять компанию в медийном пространстве. К этой группе компаний у меня вопросов нет. Предположу, что такие ребята уже сменили кучу специалистов. О…

2