Аня Зайцева пишет о бизнесе
Невысокая, в маркетинге 12 лет, вытягиваю бизнесы из ж.....ы
Здравствуйте! Да, иногда просто бизнесу не маркетинг нужен, а бизнес ремонтировать) Аналитику настраиваем)
О том и речь) Другой вопрос, как можно это обыграть! Этот вариант берем в копилку! Храни вас Бог!
Это точно)
Полностью согласна! Применяете?
Здравствуйте! Отличный вопрос и отличная точка зрения!
Правда текст немного про другое) Я рассказываю о том, как не превратить работу маркетолога в хаос, где он ничего не решает и является руками заказчика, хотя потом спросят результат с него!
Я в работе никогда не возражаю против идей и рекомендаций, но всегда оговариваю мою зону влияния и показываю риски и варианты! Цель сотрудничества с маркетологом- некий конкретный результат, прописанный в цифрах и в документах, он к нему идет, тк знает как, подбирает каналы и создает стратегические решения, которые связаны со стратегией компании! Важно, чтобы рекомендации не противоречили тому, к чему идет компания и кругу обязанностей маркетолога, иначе, будет хаос)
Здравствуйте! Тут хорошо бы разобраться А почему он так уперся? Тут наша задача, как специалистов предложить ему выбор, варианты) Если мы все поступим как он хочет- будет вот так, если как - мы , то вот так, и еще можно парочку накидать! Он принимает тогда решение и несет ответственность, обозначайте риски, важно, чтобы он рассказал свою логику. Ок, если хочет, чтобы делали, как хочет он, даже понимая и принимая риски, то вы сообщаете, что приоритеты меняете! Уверенность, несколько вариантов и честный диалог и все получится) Если же договориться не получается, то рекомендую поставить для себя срок работы с проектом и смотреть, как все разворачивается! Удачи)
Светлана, здравствуйте!
Классный вопрос) Первична личность собственника! Он выбирает под себя специалистов, под себя и свои ценности создает продукт и корпоративную культуру, он все делает под себя (даже порой неосознанно), он выстраивает рабочие отношения под свои ценности. Состояние маркетинга и маркетологи - это обычно верхушка айсберга под названием БИЗНЕС! Лакмусовая бумажка, которая показывает, что происходит со стратегией, продуктом, бизнес-процессами, культурой аналитики и пр. Рынок- это средняя температура по больнице! На рынке могут сколько угодно кричать со всех сторон, что делайте то-то, внедряйте то-то, если собственник это не видит сам и не интегрирует в свою бизнес-систему, то маркетолог это подсветит своим результатом! Если для предпринимателя важны Открытость, Аналитика, Влияние и Планирование, у него и команда будет такая же, остальные не задержатся, не совпадут по ценностям! А если собственник хочет волшебства, чтобы все решили за него, снять с себя ответственность за стратегические решения и при этом не дает влиять на процессы, то тут и маркетологи чередой будут приходить- переминаться с ноги на ногу и тихонько уходить! (Реальный кейс)
Так что ценности и лидер- это ключевое, из них рынок и состоит!
Здравствуйте! Я считаю, что ничего пробивать прям так не нужно! Это может быть просто не ваш клиент- это раз, предложить разные варианты для выбора, с рисками, бюджетами и последствиями. Собственник же тоже принимает решение, что ему больше подходит и выбирает стратегически.
Есть же эта история: деньги, время, ресурсы в человеках. Быстрые классные результаты стоят много денег и ресурсов, недорогие результаты могут стоять ресурсов и времени и пр)
Иногда такая стена- красный флаг, чтобы не ввязываться, а иногда- классная возможность попробовать себя в гибких стратегически продуманных переговорах)