Ghost System

Я пишу книгу об операционной физике реального бизнеса, системной архитектуре и деформациях, с которыми сталкиваются компании на этапе роста.

Когда бизнес летит в тартарары, в кабинете собственника начинается управленческий спиритический сеанс.

Для гуманитарного менеджмента клиентская база — это набор личностей с их уникальными эмоциями, болями и капризами.

Для большинства предпринимателей масштабирование — это главная цель и синоним успеха.

Когда у компании случается кассовый разрыв, финансовые директора начинают судорожно чертить многоуровневые таблицы ДДС (движения денежных средств), а генеральные — искать овердрафты.

Обычно предприниматели живут в парадигме средневековых алхимиков.

Как автоматизировать процессы без постоянного давления на команду, почему алгоритмы работают эффективнее административных угроз и как защитить проект после ухода кризис-менеджера.

Как остановить гражданскую войну в компании, снять корону с главбуха и загнать топов в стойло автоматизации.

Сам кейс-задача от читателя👇

(Инструкция для собственника: честно оцените каждый пункт по шкале от 0 до 2 баллов)

Все про фракталы здесь👇

Мы подошли к самой тонкой и при этом самой устойчивой проекции бизнес-фрактала — корпоративной культуре и целеполаганию.

В прошлых частях (Начало и Серия №1) мы разобрались, как законы фрактальности управляют оргструктурой компании.