Я пишу книгу об операционной физике реального бизнеса, системной архитектуре и деформациях, с которыми сталкиваются компании на этапе роста.
"У каждого Собственника всегда есть священное право гробить свой бизнес любыми доступными ему способами". Ghost.system@mail.ru
Я пишу книгу об операционной физике реального бизнеса, системной архитектуре и деформациях, с которыми сталкиваются компании на этапе роста.
Давайте разберем обе стороны этой медали — как выживать маленьким и как не погибнуть под собственным весом крупным компаниям.
В вакууме рынка не существует изолированных объектов. Как только компания материализуется в физическом мире — открывает офис, нанимает штат, закупает активы — вокруг нее мгновенно возникает гравитационное поле.
Как бы нам этого не хотелось, бизнес не "сферический конь в вакууме". Он существует там же где и мы с вами, то бишь во ВСЕЛЕННОЙ.
Мы живём в мире, который функционирует по неизменным и неумолимым законам природы. Все в этой Вселенной подчиняется единым физическим законам, и им глубоко плевать на моду, тренды, курсы валют и регламенты корпораций.
На vc.ru полно материалов, которые устроены так: «Как мы зашли в компанию Х, внедрили методологию Y и увеличили выручку на 148%». Читатели-собственники кивают, а авторы получают лайки.
Если вы уроните кирпич с крыши, он не полетит вверх.
Сейчас разберём 5-й из пяти основных засоров деньгопровода Скруджа Мак дака на наиболее показательном примере из e-commerce.
Представьте Сочи, террасу у моря и тяжёлую, обжигающую глиняную тарелку. На ней — хачапури-лодочка: пышное, живое тесто с хрустящей корочкой, внутри — озеро из расплавленного домашнего сулугуни. По центру — идеальный янтарный желток и сочный кусок сливочного масла, который тает прямо на глазах.