Часть 3. Когда рушится не бизнес, а мир Мы потихоньку выкарабкивались. Бизнес встал на рельсы, заказы шли стабильно. Предложений было больше — мы могли взять еще, расшириться. Но кассовый разрыв стоял перед глазами как призрак. Мы решили не рисковать. Пусть маленькими шагами, но уверенно. Аренда платится, зарплата закрывается, кредиты потихоньку г…
Итак, мы сняли помещение в Москве. Купили мебель — самую минимальную, но чтобы не стыдно было принимать заказчиков. Оформили СРО. Изменили название фирмы. Оформили официально документы на ГИПа и ГАПа в НООПРиз. На тот момент для меня это звучало как «сдать Тони Старка экзамен по физике», но мы справились. Наняли двух рабочих —которых стали учить пр…
Часть 1. «Мать троих детей , или Как 10 тысяч слез превратились в 400 тысяч дела» Я — мама трех дочек. И, пожалуй, это звание требует даже больше амбиций, чем руководство крупным холдингом. Парадокс материнства в том, что ты привыкаешь управлять хаосом: истерики, недосып, кружки, сопли, «мам, а где мой синий носок?». Ты учишься договариваться, пре…