Мариам П.

+47
с 01.05.2026

10+ лет в аудите и форензике. MBA, опыт Big4 в международных средах. Пишу о том, как находят корпоративные хищения в России. И не только.

8 подписчиков
9 подписок

Александр, уделите 5 минуточек своего воскресного времени и почитайте мою статью — она как раз про ошибки при слепом доверии сгенерированному ИИ контенту. Вижу, Вас эта тема интересует.

Согласна. Три заявки от одной группы — это уже прямое нарушение 44-ФЗ и 223-ФЗ. Заказчик не должен их принимать как независимые. Но для этого нужно сначала увидеть, что это одна группа. Или Вы что-то другое имеете ввиду?

Единый адрес, как и любой другой индикатор, сам по себе не дает достаточно оснований делать выводы. Но совокупность таковых - это уже звоночек.

Проверить желательно еще до аукциона. Если общий владелец, общий адрес, общая инфраструктура — задать вопрос закупочному комитету. Дальше — их решение. Компаниям, особенно государственным, слишком рискованно сотрудничать с подобными контрагентами.

Видит. И блокирует. Но это происходит постфактум — когда деньги уже ушли, а схема сработала. Проверка контрагента до сделки помогает не доводить до блокировки. Это два разных этапа.

1

Вопрос не в том, работает ли это (хотя и это сомнительно). Вопрос в том, кто и как проверяет рекомендации, которые даёт модель. И что будет, если она ошибётся — за последние месяцы немало скандалов из-за ошибок ИИ: точнее из-за отсутствия контроля со стороны пользователя (см. мой пост про канадский арбитраж и Deloitte Австралия). Сегодня — пользователи Pro в США. Завтра — корпоративные и государственные счета.

1

ФНС действительно видит многое, но постфактум, когда налоги уже уплачены / не уплачены (в эту область я не лезу). Проверка контрагента до сделки позволяет предотвратить инциденты, чтобы до этого не дошло.

1

Открытые источники — это не хорошо и не плохо. Это лишь инструмент. Им можно пользоваться для проверки контрагентов в бизнесе. А можно — для манипуляций с бизнесом. Вопрос не в запрете. Вопрос в том, кто и как их использует. :)

2

Проверка контрагента здесь как раз при чём — просто не на стороне участников, а на стороне заказчика. Если бы заказчик проверил трёх победителей через СПАРК, он бы увидел, что это одна группа лиц. Дальше — вопрос закупочному комитету, почему три заявки от одной группы были приняты как независимые. Прокуратура проверяет постфактум. Due diligence — до.

Формально — да, ничего сверхдозволительного. Но ФАС смотрит не на форму, а на координацию. Единая цифровая инфраструктура, общий владелец, общий директор, один адрес — это признаки не трёх независимых участников, а одного, который имитирует конкуренцию. Именно это и есть картель.

2