Рост требует гибкости

Можно быть настолько правильным, что самому себе перекрыть половину возможностей.

Пока задачи относительно понятные и многое зависит от вас, это даже помогает. Вы привыкли хорошо делать свое дело, заранее все продумывать, отвечать за результат и требовать того же от других.

Но чем дальше вы растете, тем меньше вокруг становится вещей, которые можно заранее просчитать и сделать «как надо». Появляется больше людей, больше неопределенности, больше решений без гарантий и ситуаций, в которых приходится разбираться уже по ходу дела.

И вот здесь привычка жить по довольно жестким правилам начинает сильно мешать. Потому что у вас по-прежнему есть четкое представление о том, как все должно работать. Если сотрудник профессионал - он не должен допускать элементарных ошибок. Если взрослый человек понимает, что ему нужно делать, пусть возьмет себя в руки и делает. Если можно заранее все просчитать, значит надо просчитать.

И эта система прекрасно существует до тех пор, пока реальность готова в нее помещаться. А она, зараза, не помещается.

1. Вы плохо переносите ошибки

Особенно чужие. Если человек ошибся в очевидном, первая реакция примерно такая: ну как можно было этого не понять? Надо было внимательнее посмотреть, подумать, проверить.

Со своими ошибками примерно то же самое. Поэтому там, где другой попробовал, облажался и пошел дальше, вы можете долго готовиться, чтобы сразу сделать нормально.

2. Вам трудно иметь дело с тем, что невозможно контролировать

Изменения именно такие. Можно хорошо подготовиться, собрать информацию, продумать несколько вариантов, а дальше все равно что-нибудь пойдет не по плану.

Люди передумают, договоренности изменятся, рынок развернется, решение не даст того результата, на который рассчитывал. И придется соображать уже по ходу дела.

Для человека, который привык сначала все понять и только потом действовать, это довольно неприятная среда.

3. Вы хотите делать хорошо

Причем желательно сразу. Если понимаете, что первые попытки будут так себе, энтузиазма резко становится меньше. Поэтому новое иногда откладывается не потому, что оно не нужно. Просто очень неприятно снова оказаться человеком, который чего-то не умеет и делает это посредственно.

А любой новый уровень регулярно возвращает нас именно туда.

4. У вас много требований к людям

Сотрудники должны нормально работать. Партнер должен выполнять договоренности. Дети должны заниматься полезными делами. Взрослые люди должны отвечать за свои решения.

Вроде все разумно. Только живые люди постоянно что-нибудь нарушают из этого списка.

Они медленнее понимают, иначе расставляют приоритеты, забывают, ленятся, боятся, делают по-своему. И если внутри есть очень жесткая картинка «как должен вести себя нормальный человек», окружающие будут регулярно вас бесить.

5. Поэтому вам трудно делегировать

Потому что делегирование - это не просто отдать задачу. Это еще и сидеть потом и смотреть, как другой человек делает ее совсем не так, как сделал бы ты.

Медленнее, другим способом, задает странные вопросы, иногда ошибается там, где все очевидно. И тут очень хочется сказать: Господи, дай сюда, я сам быстрее сделаю.

Так и получается довольно странная история. Человек умный, ответственный, работоспособный, привыкший хорошо делать свое дело, а возможностей у него становится все меньше, потому что подходит ему только та реальность, в которой все происходит «правильно».

С ростом такой реальности становится все меньше. Чем больше людей, денег, ответственности и решений, тем чаще приходится действовать без гарантий, терпеть чужие ошибки, передумывать, пробовать и иногда довольно криво делать то, чего раньше вообще не делал.

Чрезмерная правильность оставляет слишком узкий коридор: вот так можно, вот так нельзя, это достойно, это глупо, хороший специалист поступает так, сильный человек ведет себя вот так.
А жизнь предлагает гораздо больше вариантов. И некоторые из них вполне рабочие, хотя ужасно не нравятся.