Стратег, HR-циник, Торгаш. Управленец с 1998 г. IT, математика, автоматизация систем, экономика + MBA Strategy (Ops, Pers, Fin, Mark), клинический психолог.
и не поспоришь бугага... бывает так: отдел маркетинга есть, а маркетинга нет. и наоборот. маркетинг есть, но не формализован, а распределен
The Founder классный. Добавлю "Джобс: Империя соблазна" 2013 и "Богемская рапсодия" 2018
И не только в 2026, но и кхе-кхе прежде... Примерно 7 ролей на стороне закуперов. Тот кто сгенерировал заявку (типа цех), тот собирает офферы (типа ОВК, ОМТС), тот кто разрешает (типа финдир или глава бюджетной комиссии), мерзкий запрещала типа вредного буха и т.п. гендир часто номинальный подписант (когда все визы собраны).. В случае холдинга (когда есть УК) чуть шире
от же ж хитрая оппа! рядом про одного писали который лазером комаров убивает - чуть более практично
Идея отличная, жму руку. Почитал-вспомнил, что эта же херня постоянно вылезает вообще в любых отношениях — хоть деловых, хоть личных.
Начинается вот это вот все: "принц сегодня посмотрел на меня три раза", “лайкнула, но как-то без души”, "Иван Иваныч на планерке меня не похвалил, а Сашке улыбнулся — всё, я бездарь, проект в труху, пойду уволюсь", ля.
Ведь первая реакция мозга — это ВСЕГДА эмоция, вспышка, то есть чистой воды НЕрациональное Зерно.
Сам руководствуюсь великой цитатой: “Be pitiful, for every man is fighting a hard battle”
(“Будьте милосердны, ибо каждый ведет тяжелую битву”).
Иван Иваныч на планерке мог не похвалить героя просто потому, что у него самого в этот момент на производстве аврал или Минстрой ответ задерживал, а вовсе не потому, что макет плох.
Как мне каацца, главный вопрос - насколько человек когнитивно готов отстаивать ПЕРЕД СОБОЙ САМИМ свои собственные границы. Уважаю я себя? Свою самость? Свои деяния?
Меня в свое время один еще более аксакал в полях учил железному правилу: "Если ты сам железно уверен, что сделал всё правильно, профессионально и на совесть — хер клади на мнение всех остальных".
После отработки навыка карточный домик самооценки превращается в монолитный фундамент. Ты просто делаешь свою работу как инструмент помощи партнеру, а чужие эмоции и капризы перестают сыпать тебе CRC-ошибки в мозг. Техника "10 минут тишины", кстати, тут как раз помогает этот хер поудобнее уложить, кхе-кхе. Ну и конечно опыт (сын ошибок трудных) . Спасибо за пищу для размышлений, бугага!
aka "дешевый дофамин". Мозг — ленивая скотина с установившимися нейросвязями, он не видит разницы между реальной маржой и красивой фантазией (это и плохо и в других случая хорошо). В голове бизнес-план покрутил, сам себе выдал:
"Месье, же не манж па сис жур... Гебен зи мир битте... Ну, это я знаю..."
Гормоны радости получил, галочку поставил и успокоился. В итоге вся идея так и остается симуляцией
я на любой вопрос
такой ответ сам могу дать бугага
с другой стороны монеты.... "сваха из HR" - заимствую !
10 лет назад тоже было на заводике одном. Просто проплачивали бездумно самый полный тариф на hh и когда надо - вуаля, ля, иди сюда, первый попавшийся помоложе. А потом внезапно у Чина находился родственник, бугага, и договоренности с кандидатом растворялись.
Свахи не могут, а Чины не хотят вникать в кандидатов.
Франкенштейнов! да, собирают, стиль у многих нынешних такой. Возможно и веление времени - высокая динамика и требования к универсализму.
Ну и кандидаты суперменят - в этом году один и тот же на hh давал себя в 3 минимум объявлениях: Продажник, Водитель, Бухгалтер/помощник руководителя. "Могу копать, могу НЕ копать"
Ильдар, жму руку, сразу видно человека из полей.
По 1 и 4 пункту — согласен, тут вопрос масштаба личности и контрактов. Про "выключиться на 10 лет" — это жестко, но иногда единственный способ резьбу сохранить, когда система идет вразнос.
По 5 пункту (про венерианцев) мне один еще более аксакал в конце 90-х подарил формулу: "Работать надо с хорошими клиентами, с плохими пусть работают конкуренты". Пусть они ресурс жгут, пока мы маржу куем, кхе-кхе. И если персонаж со стаканом не вывозит чертежи, то включается старый советский код: «Хочешь — не хочешь — как хочешь». Переводить на их диалект — только время терять, проще сразу по-человечьи послать их всех нутыпонелкуда с их богатым внутренним миром и идти дальше. Бугага, спасибо за здравые мысли!
...или это означает, что переговоры велись не с тем челом. да, так бывает. поговорил с овцами. они говорят - нам надо поблеять с пастырем