5 решений которые собственник откладывает годами и чего это стоит бизнесу

Я работаю с собственниками достаточно долго чтобы видеть одну закономерность: не принятое решение - это не пауза, а цена которую бизнес платит каждый день пока ты думаешь. Вот пять решений которые откладываются чаще всего. 1. Уволить человека которого давно надо уволить И ты знаешь о ком я. Он в компании давно, может быть с самого начала, лояльный, свой, проверенный и давно не тянет или тянет, но так, что остальные тянут за него. Ты это видишь, команда это видит и все всё понимают. Но каждый раз одно и тоже : неловко, жалко, вдруг исправится. А вот цена за твое сомнение: команда понимает, что главное долго сидеть на месте и теряет веру в то что результат имеет значение, как результат стандарты постепенно снижаются до уровня самого слабого звена. 2. Делегировать по-настоящему Не отдать задачу и проверять каждый час, а реально отпустить. Большинство собственников делегируют технически, но не психологически. Задача передана, но контроль остался, человек сделал, собственник переделал. В итоге сотрудник привыкает не думать, и правильно, зачем, если всё равно за него переделают. Цена этого решения высока: ты становишься узким горлышком собственного бизнеса, всё замедляется до скорости твоего личного внимания. Помимо этого, ты берешь задач больше чем можешь вывести, как следствие выгорание, невроз, депрессия. Научились либо доверять профессионалам, либо нанимать таковых. 3. Отдохнуть по-настоящему Не поехать в отпуск с ноутбуком, не в эти выходные точно отдохну. Собственники откладывают полноценный отдых годами потому что всегда есть причина почему сейчас не время. Результат предсказуем: выгорание, хроническая нервозность, решения принятые на истощении. Бизнес управляется человеком у которого давно закончился ресурс и это видно во всём. Цена по прежнему высока: ты принимаешь стратегические решения в состоянии когда не стоит принимать даже бытовые. 4. Сначала разобраться, потом зайти Сперва изучу как работает эта сфера, потом буду действовать. Вот это звучит как ответственность, на деле же чаще всего это страх ошибиться, прикрытый логикой. Обучение без действия - это бесконечная подготовка к жизни которая так и не начинается. Рынок не ждёт пока ты дочитаешь последний курс. Цена: время. Самый невосполнимый ресурс в бизнесе. 5. Семья Это самое тихое откладывание и самое дорогое. "Вот запущу этот проект тогда..." "Вот выйдем на окупаемость тогда..." "Вот найму нормального операционного тогда..." Тогда не наступает ни-ког-да. Потому что бизнес всегда найдёт причину быть срочным. А тем временем, дети вырастают без этого "тогда", супруг привыкает к таксу отсутствию и однажды перестаёт ждать. Чем придётся расплачиваться: тем, что деньгами не восстанавливается... семьёй, детьми, отношениями, тылом. Что объединяет все пять пунктов, ни одно из этих решений не требует денег, ни одно не требует особых условий, все пять требуют одного честно посмотреть на то что происходит. И признать: откладывая решение, ты уже принял решение, просто в пользу статус-кво. В каком из пяти узнал себя?